战略管理通过制定企业的（）来协调企业各部门的活动，具有全局性
一般来说，企业高层管理者在实施战略管理过程中，要综合考虑三类或三个层次的战略及其组合关系，这三类战略分别为（）。
由企业高层领导者为主体组成的控制系统，负责企业的整个战略管理过程的工作。这叫（）系统。
在企业战略管理中，通过决策或批准各种预算来分配企业的资源的高层管理者发挥的是（）角色？
战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。
企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动所有高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性。这种战略实施方式属于（）
吉姆的公司雇用了15个员工组成一个合作小组并共同制定组织的目标。朱丽叶的公司雇用了150个员工，但其公司的目标由高层管理者制定，并由高层管理者向其余员工传达。这两种企业目标发展的差异是以下哪一个权变变量的结果?（）
（）是指将系统安装在真实环境下，由企业高层管理者、营销部门等人员进行实际应用，测试系统是否实现企业最初制定的系统商业目标。
一般而言，民营企业由高层直接决策的比例比国有企业低一些。
采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的（）管理人员制定整个企业的战略。
营销计划的制定必须符合企业的()，营销管理者只能在高层管理者规定的范围内做出各项营销决策，一些重大决策在得到高层管理层的批准后方可实施。
德鲁克认为，组织中的目标可分为战略目标、策略目标以及方案和任务，它们分别由组织中的各级管理人员和一般工作人员来制定。
由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局特点的决策是（）。
企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。
()关系到企业全局的、长期的基本方向的校正，一般由综合部门提出充分的数据和论证方案，由高层战略管理者集体讨论后，批准执行。
变革型是高层管理人员或者自己制定战略，或者只是战略计划人员去决定企业所要采取的战略行动。（）
( )是企业高层负责制定落实的基本战略
企业高层管理者在战略目标的制定过程中居于主导地位，但员工的参与程度也高。
◑由企业高层管理人员制定的决策一般是()。◑A.战略性决策和业务性决策◑B.战略性决策和战术性决策◑C.战术性决策和程序化决策◑D.战术性决策和业务性决策
由企业高层管理人员制定的决策—般是()。
一般来说，越是处于高层的管理人员，越需要制定全局性的决策，所做的决策影响范围越广，影响期限越长。因此，他们需要更多地掌握（）技能
