新进企业的工人不知如何完成份内工作，从而招致解雇，其原因是（）。
流程重构的主要内容是解雇工人，但不影响工作量。
持Y理论的管理者认为，对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。
大多数被临时解雇的工人，（）
当30名工人由于经济衰退被工厂解雇时，（）就增加了。
欧洲解雇工人难和工资灵活性降低的政策可能（）
汤姆认为，简最近工作不顺利是由于她遇上的一个工作绩效差的员工让她压力很大，她想解雇那个人。汤姆对简的行为的归因是基于（）因素。
某公司项目经理是从一个普通的技术人员发展起来的，但这位经理却常常为管理生产工人的事发愁。因为他被工人们称为“白面书生”，很难与他们沟通。你认为最可能的解决方法是什么？（）
胡佛说：“在以往的萧条中，政府采取的产业政策是对劳工市场立刻进行清算。我对这些政策和字眼都很反感„„从经济学的观点看，由于（工资降低）突然间购买力减少了，这些行动只会加剧萧条，所以现在工资水平不应该下调，不应该减产，不应该解雇工人。”下列认识与材料观点一致的是（）
一个公司解雇了一个数据库管理员，并且解雇时立刻取消了数据库管理员对公司所有系统的访问权，但是数据管理员威胁说数据库在两个月内将被删除，除非公司付他一大笔钱。数据管理员最有可能采用下面哪种手段删除数据库？（）
据文献记载，“1835年，在英国一棉纺厂219000名工人中，13岁以下儿童占49000，13—18岁的少年占66000，成年妇女占67000，...怀孕女工为了不被克扣工资或解雇，不得不进行堕胎，或在机器旁分娩，产后一个星期就要上工。工人们的子女六七岁就得进场做工。”材料说明当时英国工人的工作与生活状况主要是（） ①大量使用童工和未成年人 ②工人的寿命很短 ③工作时间很长 ④缺乏劳动保障
工厂可能会倒闭，部门可能会被撤消或员工可能会被解雇，这些危急的信号会减少漠然态度，激发新思想、促进重新评估，这种激发冲突的手段属于下列哪种冲突管理手段？（）
合理化建议是职工参与管理的一种形式，据美国一家公司估计，生产率的提高有20%得益于工人提出的建议，其余80%来自技术的进步，但是，管理人员应该把主要精力放在那20%上。
一个工人由于他或她的公司决定从威斯康辛州搬迁到北卡罗来纳州而被临时解雇，这属于（）失业。
如果一位管理者认为解雇其工厂中２０％的工人是正当的，因为这将增强工厂的赢利能力，使余下的８０％工人的工作更有保障以及符合股东的利益。这为管理者的伦理观是____。
某公司项目经理是从一个普通的技术人员发展起来的，但这位经理却常常为管理生产工人的事发愁。因为他被工人们称为“白面书生”，很难与他们沟通。你认为最可能的解决方法是什么?（ ）
假如管理者认为解雇工厂中20%的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下的80%的工人工作更有保障，并且符合股东的利益，那么这位管理者接受的道德观是（ ）。
一般性的资金管理要领认为在任何一个市场群类上所投入的保证金总额必须限制在总资本的20%～30%以内。 （）
（)的基本观点认为一个有益的工作环境能增进安全，认为工人来自社会和环境的压力会分散注意力而导致事故，其理论价值不大。
胡佛说：“在以往的萧条中，政府采取的产业政策是对劳工市场立刻进行清算。我对这些政策和字眼都很反感&8222;&8222;从经济学的观点看，由于（工资降低）突然间购买力减少了，这些行动只会加剧萧条，所以现在工资水平不应该下调，不应该减产，不应该解雇工人。”下列认识与材料观点一致的是（）
据文献记载，1835年，在英国一棉纺厂219000名工人中，13岁以下儿童占49000，13—18岁的少年占66000，成年妇女占67000，...怀孕女工为了不被克扣工资或解雇，不得不进行堕胎，或在机器旁分娩，产后一个星期就要上工。工人们的子女六七岁就得进场做工。材料说明当时英国工人的工作与生活状况主要是（）①大量使用童工和未成年人②工人的寿命很短③工作
小王帮妈妈打扫卫生打碎15个杯子,小苏偷吃东西时打碎了一个杯子,处于他律道德阶段的儿童会认为（）
王中是一个冷冻食品厂厂长,该厂专门生产一种奶油特别多的冰淇淋。在过去的四年中 ,每年的销售量者稳步递增。但是,今年的情况发生了较大的变化,到八月份,累计销 售量比去年同期下降17%,生产量比所计划的少15%,缺勤率比去年高20%,迟到早退现 象也有所增加。王中认为这种现象的发生,很可能与管理有关,但也不能确定发生这些 问题的原因,也不知道应该怎样去改变这种情境。他决定去请教管理专家。 问:基于“科学管理思想”的管理专家会认为该厂的问题出在哪里？会提出怎样的 解决方法？
冷饮厂的管理问题王忠是一个冷饮厂厂长，该厂专门生产冰淇淋。在过去的四年中，每年的产量都稳步上升。但是今年的情况发生了较大的变化，到7月份，累计销售量比去年同期下降了17%，生产量比计划的少了15%，缺勤率比去年高20%，迟到早退现象也有所增加。王忠认为这种情况的出现，很可能与管理有关，但他不能确定发生这些问题的原因，也不知道应该怎样去改变这种情况。他决定去请教管理专家。请问具有不同管理思想(科学管理思想、行为科学思想、权变管理思想)的管理专家会认为该厂的问题出在哪里，会提出怎样的解决方法？
