关于绩效信息的说法，正确的是（)。

A . 绩效是组织对个人的一种承诺 B . 绩效是员工内在素质和潜能的一种体现 C . 个人绩效的达成意味着组织绩效的达成 D . 绩效是员工个人承担的一种责任，与他人无关

A . 有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持 B . 绩效管理是绩效考核的一个环节 C . 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 D . 绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高 E . 绩效考核是绩效管理中的一个环节

A . 晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉 B . 盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点 C . 刻板印象是指主管人员不愿意得罪人，是绩效考核结果没有好坏的差异 D . 近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

A . 绩效面谈的内容应是员工的人格问题而不是员工的工作绩效 B . 绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来 C . 主管可以从绩效面谈中了解员工的实际情况，以便进行指导 D . 员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望

A . 考核目标要与企业战略相结合 B . 考核指标要做到不缺少、不冗余 C . 各维度的考核指标要恰当分配权重 D . 不同性质的工作可以制定相同的绩效标准

A . 绩效考核和绩效管理既有联系又有区别 B . 绩效管理是一个完整的过程 C . 绩效管理是绩效考核的一个过程 D . 有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑 E . 两者毫无关系

A . 具有广泛性 B . 具有主动性和能动性 C . 具有针对性和及时性 D . 具有真实性

A . 绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效 B . 绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来 C . 主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况，以便进行指导 D . 员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望

A . 信息化系统可简化考评管理工作，降低考评过程的复杂性 B . 保持了整个考评过程的适时性和动态性 C . 受公司信息化程度影响法 D . 增加了绩效考评的公开程度

A . 绩效考核与绩效管理不是等价的 B . 绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节 C . 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价 D . 绩效管理是绩效考核的重要组成部分 E . 绩效考核只取决于考核过程本身

A . 绩效面谈含糊笼统，维护员工自尊 B . 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C . 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D . 绩效面谈中应避免对立和冲突

A . 由被评估者的上级对员工进行考核通常受到被评估和评估双方的支持 B . 员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法 C . 同级员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效 D . 外部人员参与绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性 E . 让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠

A . 具有广泛性 B . 具有主动性和能动性 C . 具有针对性和及时性 D . 具有真实性

A . 制订考核指标时应避免一线员工的参与 B . 不同性质的工作应设置不同的指标 C . 应全部用结果而不用行为作为考核指标 D . 考核指标的权重应由员工自己设定

A . 应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标 B . 应设定有依赖企业外部机构的考核指标 C . 对不同性质的工作要设定相同的绩效标准 D . 考核指标的设定过程要加强员工的参与

A . 财政支出绩效评价的内容是委托-代理事项 B . 财政支出绩效评价的主体是使用财政资金的部门或机构 C . 财政支出绩效考评的关键是选择合适的考评方法 D . 财政支出绩效考评采取定性分析，不采用定量分析

A . 考核周期的设置无需考虑奖金的发放周期 B . 考核周期的设置应考虑工作任务完成周期 C . 从事管理工作的员工考核周期应短一些 D . 从事事务性工作的员工考核周期应长一些

A . 而这的目的是一致的 B . 绩效管理是绩效考核的组成部分 C . 绩效考核是绩效管理的组成部分 D . 二者没有实质联系

A．二者的目的是一致的 B．二者没有实质联系 C．绩效管理是绩效考核的组成部分 D．绩效考核是绩效管理的组成部分

A．绩效评价的关键是绩效反馈 B．绩效评价也就是绩效管理 C．绩效管理也就是绩效考核 D．绩效评价是绩效管理系统的核心环节

A．投资收益率是唯一的衡量标准 B．虽然客户满意度难以评估，但客户的认知度和满意度仍是重要的衡量标准 C．收入增长是唯一的衡量标准 D．利润增加很难判断是否是信息系统带来的，因此投资收益率不是衡量标准

A．个人绩效不会促进组织绩效 B．个人绩效不受组织制度设计的影响 C．个人绩效会影响组织绩效 D．以上都不是

A．绩效信息是解决劳动争议的重要依据 B．绩效信息是绩效提升的依据 C．绩效信息是绩效改进决策的依据和保障 D．绩效信息是绩效监控决策的基础

A．绩效考核是绩效管理的重要组成部分 B．有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑 C．绩效考核是一个完整的管理过程，绩效管理只是一个环节 D．绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 E．绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价