如果劳动力需求曲线是缺乏弹性的，那么当工资率上升时，工资总量（）。
在市场经济条件下，一些企业有意支付明显高于市场均衡水平的工资，以更好地吸引和留住员工并激励努力工作，这种高工资称为()。
李经理公司的员工受到了有可能被奖励、提拔和认可的激励，在工作中更加努力，这使公司的绩效水平和生产率得到很大提高，按照期望理论，这属于受到激励的（）。
在市场经济条件下，一些企业有意支付明显高于市场均衡水平的工资，以更好地吸引和留住员工并激励努力工作，这种高工资称为（）。
当生产者给予中间商的条件过于苛刻，以致不能激励中间商的努力时会导致销售和利润（）。
“力行近乎仁”一句的意思是：身体力行去做某一件事，离仁就很近了。这是鼓励我们努力去做。
当努力的弹性很大时，计件工资的激励效果就会很弱。
采用非线性的激励机制，员工的额外努力一定会带来工资增长，因此它的持续激励效果会很好。
导致技术工人的自身工资需求弹性低于非技术工人的自身工资需求弹性的原因之一是，当工资率上升时，对于技术工人来说()效应比较难于发挥作用。
劳动力需求工资弹性的绝对值较大时，若工资率提高，该类劳动的工资总额（）
（）不属于全价蛋白质，不溶于水，与稀酸、稀碱和蛋白酶的作用很弱，在水中有很大的膨胀性，可使重量增加0.5～1倍。
Ames公司的营销经理已经了解到公司正在引进的一种新产品的下列情况。这种产品第一年的销售额预计为$100，000。销售佣金预计为销售额的8%另外还预算加上销售额的0.5%（以激励营销经理）。编制一份产品宣传册将会花去营销部门领薪水职员的20 小时（平均工资率为每小时$100）和一位外部插图人员10 小时的努力（工资率为每小时$150）。请问这种新产品的变动销售成本是多少？（）
单纯的高薪已经不能起到激励作用，只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性.关于薪酬激励的绩效化常用的几种方法是（） ①加大绩效工资和福利的比例 ②弹性工时制度 ③增加浮动工资的比例 ④把员工作为企业经营的合作者 ⑤实施技能工资和绩效工资制度
激励措施有很大的风险，在制定和实施激励措施时，一定要谨慎。下面哪项原则在进行激励设计时无需考虑的（）
一个人有一个明显的缺点，这个缺点一定带给他很大的好处，否则，这个明显的缺点就很难保留下来，领袖型的八号易怒，易怒带给八号哪些好处？
采用非线性激励机制，则员工的额外努力一定会带来工资的增长，因此能够起到很好的持续激励效果。（）
你读初二的孩子，每次考得好，就兴高采烈，说自己运气太好了，考不好，就很难过，你安慰她下次多努力，她说运气太差，跟努力没有关系，试想这个孩子得归因方式为 （ ）
一些在学期开始时成绩比较差的学生，即使学期中或学期末成绩有了很大的进步，教师对他们评价还是不如学期一开始成绩就很好的好学生，这是印象形成中（ ）偏见造成的。
效率工资理论注重激励、约束机制的建立,认为工资的高低将直接影响到劳动者的努力程度、质量和稳定性,从而影响到生产的效率。()
单纯的高薪已经不能起到激励作用，只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性、关于薪酬激励的绩效化常用的几种方法是（)①加大绩效工资和福利的比例②弹性工时制度③增加浮动工资的比例④把员工作为企业经营的合作者⑤实施技能工资和绩效工资制度
（)不属于全价蛋白质，不溶于水，与稀酸、稀碱和蛋白酶的作用很弱，在水中有很大的膨胀性，可使重量增加0.5～1倍。
当劳动需求的工资弹性为无穷大时，劳动需求曲线的特征是（)。
对销售人员业绩进行评价时，当各地区市场潜量、工作量、竞争勉励限度、公司促销努力有很大差别时，应采用（)。
Ames公司的营销经理已经了解到公司正在引进的一种新产品的下列情况。这种产品第一年的销售额预计为＄100,000。销售佣金预计为销售额的8%，另外还预计加上销售额的0.5%以激励营销经理。编制一份产品宣传册将会花去营销部门领薪水职员的20小时（平均工资率为每小时＄100）和一位外部插图人员10小时的努力（工资率为每小时＄150）。请问这种新产品的变动销售成本是多少？
