由于ERP功能强大而又实现信息高度共享，所以大中型企业的会计电算化应该选择ERP，当然小企业一般应选择独立的会计软件系统。()
当产品销售量急剧下降，利润很低甚至为零时，企业可以选择的营销策略有（）。
当一家银行的实力范围狭窄、资源有限，或者面对强大的竞争对手时，()可能就是它唯一可行的选择。
当产品市场容量有限，竞争十分激烈，而企业的经营实力居中时，应当选择（）
在市场营销实践中，有实力的企业率先降价往往能给弱小的竞争对手以致命的打击。
企业在选择进入目标市场的时间时，在掌握对手实力较强，也有新产品即将投放市场时，应采取（）的策略。
当企业实力比较弱的时候，企业在目标市场上一般应该选择（）。
当企业利用剩余生产能力选择生产新产品，而且每种新产品都没有专属成本时，应将（）作为选择标准。
北京市大华电源科技股份有限公司是一家以阀控式密封铅酸蓄电池为主要产品的现代化研发、生产厂家，多年来一直坚持绿色生产的理念，引入低碳、环保的生产流水线，并建立绿色生产园区，从多个角度树立当代环保企业新形象，被内地消费市场广泛接受。该公司认为实施这一战略，凭借其强大的生产实力和相对成熟的环保机制，可以为行业内的企业树立一个低碳企业的标杆。该公司利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于()
产品的市场容量大，需求前景很好，产品利润率高，企业的经营实力又强，即开发和生产能力强的企业，一般适于采用的市场战略是（）
物流信息系统必须具有容易而又始终如一（），当企业希望获得物流活动的重要数据时，应该很容易从计算机系统中获取所需数据
对于弱小的现金牛产品，企业应该采取（）战略。
当企业利用剩余生产能力选择生产新产品，而且每种新产品都没有专属成本时，应以（）作为选择标准。
企业实力条件主要是指技术实力和生产能力，如企业技术开发能力强，可选择对技术要求高的下游产品定位战略，产品多样化经营定位战略；生产能力大，则可考虑选择大规模经营定位战略。
.当一家银行的实力范围狭窄、资源有限，或者面对强大的竞争对手时，低成本策略可能就是它唯一可行的选择。
定位于市场领先者的策略，是指企业凭借强大的实力，在选择的目标市场率先进入并在处于行业的（）。
实力非常强大的企业一般采用的目标市场选择模式是（）。
当企业生产的产品品种单一且用户集中时，企业最好选择（ ）。
在近代，西方列强对中国的态度一直都是很矛盾的，一方面希望中国弱小；另一方面则希望中国能通过变法变得文明和强大。这是因为（ ）。
当产品需求富有弹性且生产成本和费用随生产经验的增加而下降时，企业便具备了（）的可能性。
当一家银行的实力范围狭窄、资源有限，或者面对强大的竞争对手时，（）可能就是它唯一可行的选择。
看似矛盾的一个问题是，消费者总体强大但个体弱小。申言之，就某一特定产品或者服务市场的特定商家和广大消费者而言，广大消费者的总体经济实力之和要大于任何一个商家，否则商家也不会进入该市场；但由于集体行动中的高额成本(如高额的组织费用、维权意识和维权智慧的差异性、搭便车的心理等)，决定了某一特定消费者的经济实力永远弱于某一特定商家。
当用户集中度高、产品专业性强时企业应该选择长渠道。
49旅游产品生产者在一定时期只在一个地区选择一个中间商经营产品的旅游企业营销渠道宽度的策略是（）。
