银行内部资源分析中，银行自身实力分析包括银行的（）。
当产品市场容量有限，竞争十分激烈，而企业的经营实力居中时，应当选择（）
银行内部资源分析中的"财务实力"主要分析银行目前所具有的各种物质支持能否满足未来营销活动的需要。（）
实力不强、资源不足、能力有限的中小型企业，宜采用（）市场营销战略。
银行内部资源分析中“财务实力”主要分析银行目前所具有的各种物质支持能否满足未来营销活动的需要。
银行内部资源分析中的“财务实力”主要分析银行目前所具有的各种物质支持能否满足未来营销活动的需要。()
采用（）的模式的企业必须拥有实力强大资源和营销实力。
甲公司是一家国际计算机企业，为了进一步夯实自身的竞争实力，决定采取并购的方式扩大企业规模，并获得相关经营资源。为此，该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是（）。
北京市大华电源科技股份有限公司是一家以阀控式密封铅酸蓄电池为主要产品的现代化研发、生产厂家，多年来一直坚持绿色生产的理念，引入低碳、环保的生产流水线，并建立绿色生产园区，从多个角度树立当代环保企业新形象，被内地消费市场广泛接受。该公司认为实施这一战略，凭借其强大的生产实力和相对成熟的环保机制，可以为行业内的企业树立一个低碳企业的标杆。该公司利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于()
中小型企业实力较弱，资金紧张，在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域。这体现的是（）。
如果企业资源有限，实力较弱，难以开拓整个市场，宜取（）。
张某系我市一家大型企业老总，经济实力雄厚，经常出国公干，需要办理一张银行卡方便在境内外使用，请为该申请人推荐一种我行的银行卡产品。()
电子商务企业要想获得竞争优势，必须突破传统的模式，在资源有限的情况下将核心功能与一般功能分离，以保持自身的竞争实力。
从各金融业态的特点来看。商业银行强大的资金实力、庞大的客户基础、便捷的服务网络、高效的风控技术，使其在混业经营过程中最具优势。最有条件作为金融控股平台。布局其他非银行金融领域。
中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为（）。
实力弱的企业应采用（）性策略，将有限的资源集中于少数几个细分市场。
当企业资源与实力不强时，可以考虑采用（）营销策略。
.当一家银行的实力范围狭窄、资源有限，或者面对强大的竞争对手时，低成本策略可能就是它唯一可行的选择。
银行内部资源分析中的“财务实力”主要分析银行目前所具有的各种物质支持能否满足未来营销活动的需要。
美国凭借强大的实力，把它的（）和社会制度强加于国情不同的各国，企图建立美国一家独霸的单极世界。
杜邦公司将自己的企业使命陈述为:我们要成为一家强大的、在全球范围内探索人类基本需求并提供解决方案的公司。从营销的角度来理解,杜邦是将自己视为:
当生产企业实力弱小，而中间商很强大时，产品应该选择使用哪种品牌策略？
当一家银行的实力范围狭窄、资源有限，或者面对强大的竞争对手时，（）可能就是它唯一可行的选择。
某房地产开发企业根据自身实力，对其开发的房地产项目采用了与较强的竞 争对手正面竞争的市场定位策略。该市场定位策略是（）
