企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。
对于强大的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）
对于金牛类产品应采取的策略是（）
某地区一企业开发一种白酒系列产品并推出市场，1年后，该产品在本省市场基本站稳脚跟，接下来，管理层应该采取什么市场战略较为合理（）
明星类产品可能成为企业的现金牛类产品，需要加大投资以支持其迅速发展。（）
对于价格低廉、经常购买、品牌差异小的产品，消费者购买行为一般是习惯性的，正对这类行为，企业应该采取的营销活动是（）
针对处境不佳的现金牛业务及没有发展前途的问题业务和瘦狗业务应采取（）战略。
利用BCG的成长――份额矩阵分析，对于企业“金牛”类产品适用的策略是（）
针对强大稳定的现金牛业务应采取（）战略。
依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）
明星业务可能成为配送中心的现金牛业务，需要加大投资以支持其迅速发展。采用的发展战略是：（）
在波士顿矩阵中，对于金牛产品应采取何种投资策略（）
企业对于金牛类产品，宜采取（）战略。
对于价格低廉、经常购买、品牌差异小的产品，消费者购买行为一般是习惯性的，针对这类行为，企业应该采取的营销活动是（）
高增长、低竞争力的现金牛产品往往是正处于成熟期的经营单位。（）
BCG矩阵（经营单位组合分析法）中，“现金牛”业务应该采取（ ）战略 。
当生产企业实力弱小，而中间商很强大时，产品应该选择使用哪种品牌策略？
当企业产品差异化程度低市场细分化程度低时，企业应该采取（ ）战略。
现金牛产品应该采取扩张性的发展战略。
BCG矩阵中“现金牛”业务应该采取()战略。
企业应该尽力使其问题产品快速变成现金牛产品。（)
7、适合处境不佳的弱小现金牛类业务的营销战略是（）
对于瘦狗类的经营单位，企业应该采取的战略是（）
企业采购向电商化转型已成为一个趋势。面对网店的冲击,实体店主应该（）。①主动面向市场,生产适销对路的产品②采取低价促销的战略,扩大市场份额③提供完善的服务体验,突出自身特点④以市场为导向,制定正确的营销策略
