当今世界“一流企业卖技术，二流企业卖标准，三流企业卖产品”。
企业界有一种说法：“三流企业靠产品，二流企业靠研发，一流企业做标准”。上述说法中的“标准”指的是（ ）。
市场定位的主要任务，就是通过对企业的产品和形象进行设计，将本企业与（）区别开来，并让目标顾客认同。
企业“3P”形象是指：一流的员工、一流的产品、一流的企业。
标杆管理最早在（）应用，标杆管理是通过向业内外最优秀的企业形象来创造自己的最佳实践，这实际上是（）的过程。
以（）为核心，发展壮大益佰、乌当、修文、清镇、龙里、贵安等医药产业园，建设“贵阳新医药产业圈”。加强园区配套设施建设，完善医药公共服务体系，重点引进国内外知名医药企业，聚焦重点项目，形成全国一流的新医药产业示范区。
将本企业的产品、过程和服务质量同公认的处于领先地位的竞争者的产品、过程和服务质量进行比较，以识别自身质量改进机会的方法称为（）。
北京市大华电源科技股份有限公司是一家以阀控式密封铅酸蓄电池为主要产品的现代化研发、生产厂家，多年来一直坚持绿色生产的理念，引入低碳、环保的生产流水线，并建立绿色生产园区，从多个角度树立当代环保企业新形象，被内地消费市场广泛接受。该公司认为实施这一战略，凭借其强大的生产实力和相对成熟的环保机制，可以为行业内的企业树立一个低碳企业的标杆。该公司利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于()
()是指企业力图回避与目标市场上现有的实力最强或较强的竞争者的直接对抗，即避开强者，将本企业的产品定位于市场上某些空白领域或缝隙之处。
企业以人为本，形成一流的员工队伍，为市场创造适销对路的产品，提供最佳的服务，以展现员工良好的职业道德、较高的文化素养，崇高的精神风貌所进行的长远性谋划和方略是（）
市场定位策略中，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域的策略是()。
我国房地产经纪企业的内资企业中，以有限责任公司为主要组织形式，大约有3%的已完成股份制改造，其中有（）家企业在国内外资本市场上市。
哪一位空想家以他的实际行动来试验他人生的理想，成为欧洲最有名望的大企业家、教育家和慈善家（）
三流的企业卖产品，二流的企业卖技术，一流的企业卖
将本企业的产品位置定位在市场上的空缺处,即图中左上方,这种定位要求企业生产和销售目前没有竞争者提供的高质量、低价格产品,这种选择应具备的条件如何？
中国营销界有句顺口溜：“三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业卖文化”，这句话说的是企业营销的三种境界。（）
精益管理综合标杆一流评价指数中，地市局层面网内一流对应得分值为（）
集团公司到2035年实现“六个一流”，基本建成具有全球竞争力的世界一流能源企业，成为践行国资委提出的（）能源标杆企业
企业将本企业及其产品的信息通过各种方式传递给消费者，促进其了解、信赖并购买本企业的产品，以达到扩大销售的目的。称之为（）
《广东电网有限责任公司精益管理综合标杆一流评价实施细则》的评价原则有（）
标杆管理本身所代表的就是一个超越自我、超越标杆，追求卓越的过程，是组织和企业寻求变革的前奏，在企业管理中以数据为依据，客观、科学地查原因、找方法、定措施，紧盯标杆对象，不断缩小差距（）
标杆管理:是指企业不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践，以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己企业得到不断改进，以求进入赶超一流公司创造优秀业绩的良性循环过程。其核心是向业内或业外的最优企业学习。根据上述定义，下列选项中，属于标杆管理的是（）
提升优化防范重大安全风险的装备和系统，以”智能矿井、智慧矿区、一流企业”为目标，加快煤矿”四化”建设。采煤工作面必须实行（)开采。
企业将本企业的产品作为非同一控制下企业合并的对价，应按其公允价值确认相应的销售收入，并按其账面价值结转销售成本。
