目标的设立过程是由组织高层管理者完成，然后分解到各个部门和个人的。
如果高层管理人员本人不参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就不会成功。另外，如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，告诉公司他们认为重要的薪酬政策，公司最后确定的薪酬政策将更加有效。 以上陈述如果为真，以下哪项陈述不可能为假?
计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的，其中，高层管理人员主要是负责制定（）。
吉姆的公司雇用了15个员工组成一个合作小组并共同制定组织的目标。朱丽叶的公司雇用了150个员工，但其公司的目标由高层管理者制定，并由高层管理者向其余员工传达。这两种企业目标发展的差异是以下哪一个权变变量的结果?（）
计划具有普遍性，即普遍存在于各级管理工作中，而高层管理人员主要负责制定战术性计划。
如果高层管理人员本人不参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就不会成功。另外，如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，告诉公司他们认为重要的薪酬政策，公司最后确定的薪酬政策将更加有效。以上陈述如果为真，以下哪项陈述不可能为假（）
如果高层管理人员本人不参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就不会成功。另外，如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，告诉公司他们认为重要的薪酬政策，公司最后确定的薪酬政策将更加有效。以上陈述如果为真，以下哪项陈述不可能为假？（）
真个企业的绩效管理是由公司人力资源部负责，由公司中高层领导，基层管理者仅仅是执行单位，因此不能够为绩效管理结果负责。
管理层次中，主要职能是根据组织内外的全面情况，分析和制定该组织长远目标及政策的是（）
（）负责制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效。
对员工授权在一个团队结构中至关重要，因此此时从组织的高层到基层无管理职权线。（）
绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解，从个人开始，然后到各级子公司及部门，并最终落实到公司最高层。
企业的高层管理者主要负责制定（ ）。
企业管理者可以分成基层.中层.高层三种，高层管理者主要负责制定（ ）。
企业管理者可以分为基层、中层和高层管理者三种。高层管理者主要负责制定（ ）
高层管理者是制定并执行企业组织政策，指挥一线管理人员或操作人员工作
（ ）是由高层管理者制定的，涉及企业长远发展目标的计划。
企业高层管理者在战略目标的制定过程中居于主导地位，但员工的参与程度也高。
如果高层管理人员本人不参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就不会成功。另外，如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，告诉公司他们认为重要的薪酬政策，公司最后确定的薪酬政策将更加有效。以上陈述如果为真，以下哪项陈述不可能假？
◑有组织高层管理者负责制定的计划。◑A、长期计划◑B、战略计划◑C、战术计划◑D、指令性计划
高层管理者主要负责制定哪种决策?
（)指公司的董事会决议，由公司董事及高层管理者与目标公司签定合同规定：一旦公司股权发生大规模转移，其董事及高层管理者被解职的时候，公司将提供高层管理人员的巨额的补偿金。
目标管理过程只能始于组织的最高层（）
一般来说，越是处于高层的管理人员，越需要制定全局性的决策，所做的决策影响范围越广，影响期限越长。因此，他们需要更多地掌握（）技能
