（）是指通过事前制定标准成本，在实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析，找出差异产生的原因，并据以加强成本控制和业绩评价的成本控制系统。
在实际生活中，现实往往与职业理想发生矛盾。很多人不能按照自己的理想标准选到合适的职业，于是有的人索性不就业，坐等理想职业的出现；有的人随便谋个有收入的职业混日子；也有的人对与自己的职业理想不相符的工作怨天尤人，无所作为。你认为出现这种情况的原因是（）
输电线路工程施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价得分与施工合同结算直接挂钩。
铣削凸圆弧面时，由于铣刀实际半径与标准半径的偏差以及铣削时铣刀偏让等原因，实际调整时铣刀中心与转台中心之间的距离应（）铣刀半径与工件圆弧半径之和。
主要将工作结果与控制标准相比较，对出现的偏差进行纠正，防止偏差的继续发展或再度发生，属于（）
背景 对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后，绘制如下进度计划对比分析图，具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017040111014991293.png 本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期，连续降雨导致无法正常施工。承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应的工期索赔（索赔工期与实施发生延误时间一致）。 该工作是否按预计进展完成，简述理由。
施工成本控制的工作包括①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工行的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（ ）。
实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲，发生偏差的可能原因有：战略目标不现实；为实现战略目标而选择的战略错误；以及下列哪些（）？
铣削凹圆弧时，由于铣刀实际半径和标准半径的偏差以及铣削时铣刀偏让等原因，实际调整时铣刀中心与转台中心的距离应（）铣刀半径与工件圆弧半径之差。
《高速铁路轨道工程施工质量验收标准》（TB 10754-2010）中规定：钢轨预打磨后，钢轨头部工作边实际横断面与理论横断面相比允许偏差为（）mm。
10个承轨台的承轨台拱高实际高差与标准高差的偏差允许误差是（），3个承轨台的承轨台拱高实际高差与标准高差的偏差允许误差是（）。
（）让参与评价的人员能够及时了解工作评价情况，产生偏差原因及其他人的观点，调整思路。
不确定性因素产生的原因中，（）会引起产品和工艺的更新替代，这样根据原有技术条件和生产水平所估计出的年营业收入、年经营成本等指标就会与实际值发生偏差
背景 对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后，绘制如下进度计划对比分析图，具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017040111014991293.png 本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期，连续降雨导致无法正常施工。承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应的工期索赔（索赔工期与实施发生延误时间一致）。 该工作实际进行过程当中，第4月到第6月是否为匀速进展，并简述理由。
输电线路工程施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价得分与（）直接挂钩。
误差是以真值为标准的，偏差是以平均值为标准的，实际工作中，获得的所谓“误差”，实质上仍是偏差。
对企业管理实际工作进行检查，分析产生偏差原因，采用措施加以解决，这是（）
按照CCAR45部的规定，对于维修单位的实际维修工时与相应维修工作的标准维修工时偏差较大，并且不能证明保证维修工作的完整性的情况下实施维修工作的，处以（）。
控制是要消除系统运转过程中所发生的偏差。因此，要对系统运转的结果进行衡量，并进行比较，以找出系统实际运转的结果与预定的标准之间的差异。这在控制过程中被称为（）。
分析工作执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因及影响并采取措施进行控制，是属于( )
标准成本控制是以计划成本为核心，通过在事后制定标准成本，在实际执行过程中将实际成本与计划成本进行比较分析，找出差异产生的原因，并据以加强成本控制和业绩评价的一种成本控制系统。
1、某工程项目进展到第8周后，对前7周的工作进行了统计检查，有关统计情况见表6-1。（14分） 表6-1 统计情况表 工作代号 计划完成预算成本/元 已完成工作/% 实际发生成本/元 A 420000 100 425200 B 308000 80 246800 C 230880 100 254034 D 280000 100 280000 问题： （1）计算前7周每项工作的已完成工作的预算成本，计算7周末的合计实际发生成本和计划完成预算成本。（8分） （2）计算前7周末的费用偏差与进度偏差。（6分）
当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差（包括因工程变更等原因导致的工程量偏差）超过（），且该变化引起措施项目相应发生变化，如该措施项目是按系数或单一总价方式计价的，对措施项目费的调整方法由双方当事人在合同专用条款中约定。
管理者要承担“设立评价标准、衡量工作绩效、矫正偏差”等工作。这是指管理的哪个职能：（)。
