在SWOT分析中，将企业优势与市场机会关联考虑后制定的战略属于（）。
在市场营销环境的机会―威胁综合分析中，机会水平高，而且威胁水平低，表明企业有非常好的发展前景的是（）
分析企业市场机会时，需要对（）进行客观、全面的评价。
对市场机会的分析要综合考虑（ ）等方面。
市场机会矩阵图中，对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采取积极的行动措施的情况处于第（）象限。
对市场机会的分析要综合考虑哪些因素?（ ）
企业通过市场调研对企业所处的外部环境进行分析，以寻找企业有利的市场机会，这称为（）。
新建企业需要对市场机会、竞争优势、收益、人才和外部环境进行评估来确定新的创意是否是一个好的投资机会。
成功可能性高的市场机会，对企业来说，不一定是最好的市场机会。
基本分析的理论认为市场价格和内在价值之间的差距不会被市场所纠正，因此市场价格低于（或高于）内在价值之日，便是买（卖）机会到来之时。（）
SWOT分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上，分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
企业分析评价市场机会的指标有哪些？
市场势力理论认为并购可以增强企业对市场的控制，减少竞争对手，增加企业长期获利的机会。
（）过程，是指以实现企业战略规划为目标，识别、分析、选择和发掘市场营销机会，创造、建立和保持与目标市场之间的互利关系而进行的分析、计划、执行与控制的管理过程。
企业根据消费者需求的不同，对市场进行（），以便对每个细分市场的需求与竞争状况进行分析。进行市场细分的目的是为了企业寻找有利的市场机会和选择合适的目标市场。
并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是（）。
对于物业管理来，市场营销管理就是物业服务企业发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。在此过程中，物业服务企业应做好（）
某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小，面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁-机会矩阵图中的（)。
营销环境分析的主要任务在于：营销人员必须时时对营销环境进行调查，预测和分析，抓住市场机会，克服威胁，据以确定营销战略和战术，并相应调控企业的组织和管理体制，使之和不断变化的环境相适应。此题为判断题(对，错)。
宏观营销环境分析：是指对企业营销活动造成市场机会和环境威胁的主要社会力量所惊进行的分析。分析宏观营销环境，主要包括人口环境分析、政治环境分析、经济环境分析和社会文化环境分析等。()
房地产经纪人必须具备对市场机会的敏锐分析能力，能分析市场需求，寻找市场空白与机会，体现了房地产经纪人的（）岗位素质
市场机会就是企业的发展机遇，机会分析准了，机遇把握好了，企业才能很好发展。分析市场机会要注意结合（）
对市场机会的分析认为，企业最好的市场机会是
保险营销主体在对市场机会进行评估时，应针对性分析的要素有（)。
