领导者与追随者的关系是：只有领导者影响追随者，不会有追随者影响领导者。
领导在本质上并不是一个单向的过程，而是一个领导者与追随者互动的过程。
领导者仅仅是指一个职位，它不涉及领导者与追随者之间的互动关系。
领导者就是追随者。
领导者拥有的影响追随者的能力或力量都来自于由组织赋予领导者的职位和权力。
在将领导力与追随力整合后发现，命令式的领导者适合于墨守成规的追随者。
豪斯提出的魅力型领导者可使追随者产生（）。
领导者最重要的素质是比追随者有更高的智商和情商。（）
试述领导者与追随者的关系。
领导魅力的培植，就是建立起领导者和追随者之间的和谐的（）。
卓越的领导者不能够创造和征召追随者。
要成为好的领导者的好的追随者，需要注意（）。
领导的构成要素包括拥有领导权威的领导者，追随者，拥有明确使命与目标的组织，管理情境或领导环境和领导行为。
从积极影响策略中我们了解到，追随者能够产生积极影响领导者的作用，而追随者一个重要角色是向领导者（）
群体中存在着领导者和追随者，这是群体结构的一个重要特征。
追随者权力资源少，与领导者动机不一致时，对领导者会（）。
领导者会尊重言听计从的追随者。()
领导者可以改变追随者具体行为背后的思想观念。()
领导者会尊重言听计从的追随者。（）
“获得和凝聚追随者的能力就是领导力”是下面哪一位的观点：（）
感召是由领导者和追随者之间（）的差距及认知而产生的。
领导者拥有的影响追随者的能力仅来源于组织赋予领导者的职位和权力。（)
