华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题： 注意就案例所提供的资料来回答问题：（）可以担当起对技术人员的考核任务。
影响企业对于绩效考核周期的选择的因素包括（）
一般情况下，绩效考评设计者在设计考评周期时要考虑一些重要因素，下列因素中不需要考虑的是（）。
确定绩效考核周期需考虑的因素包括（）
正确理解绩效考核的含义，应注意把握的内容有()。
确定绩效考核周期需考虑的因素包括()。
以下关于影响绩效考核周期选择的因素正确的是（）。
影响企业绩效考核周期选择的因素包括（）
关于绩效考核标准的设定，需要注意哪些方面？
选择绩效考核周期时需要考虑的主要因素包括()。
在绩效考核中，因素评定法的评定角度主要有（）
绩效管理的考核周期分为（）和（）考核。
在设定绩效考核内容的过程中，被考核者需要被考虑的因素不包括（）
华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题： 注意就案例所提供的资料来回答问题：绩效管理的参与者为（）。
华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题： 注意就案例所提供的资料来回答问题：基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由（）进行。
华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题： 注意就案例所提供的资料来回答问题：如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（）组成（）。
（)和近因效应是绩效考核需要注意的几个问题。
华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题：注意就案例所提供的资料来回答问题：如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又
一个绩效考核周期内每被警告一次者，绩效考核结果总分扣减（）分
对不同工作性质的员工，在选择绩效考核办法时，应考虑的主要因素有（）。 查看材料
行政族员工的绩效考核的周期为（）（基层绩效作业指导书）
一个绩效考核周期内每被严重警告一次者，绩效考核结果总分扣减（）分
【单选题】下列绩效考核因素中，不属于能力考核的因素有（）
（)指考核者仅仅凭借员工在考核周期末尾的表现就对其在整个绩效考核周期的表现给出评价。
