推动式模式物流管理强调严格执行计划、维持一定量的在制品库存，拉动式模式物流管理强调物流与市场需求同步，追求物流平衡而没有在制造品库存。
仓储管理的目标可以概括为使仓库空间利用与库存货品的处置成本之间实现平衡。
投资预算安排阶段，应综合平衡发展投入需求与企业承受能力，由各级财务部门会同业务部门对下一年度投资需求进行分析，以（）为基础，结合各单位投资能力，合理安排年度投资预算。
从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，其目的是()。
各子公司每月（）日根据月（季、年）生产计划、物资消耗定额、子公司库存（二级库）状况编制月份（季、年）物资需求计划，经总经理审核后报采购部。
月度用料计划经过库存平衡，班组材料保管人员提出物质申请计划，经班组长审批于每月（）前上报仓库。
产业项目申报应由县（区）依据贫困人口自身需求结合贫困区域资源条件、发展基础、市场潜力、投资效益等综合因素，科学遴选向地（市）脱贫攻坚指挥部申报产业项目计划建议。
企业资源计划（ERP）是是由物料需求计划（MRP）、制造资源计划（MRP）逐步演变并结合信息技术发展的最新成就而发展起来的。
制定定单计划主要包括四个方面内容：对比采购需求与供应容量、供需综合平衡、确定定单计划和（）
库存管理与仓储管理二者是同等的。
在工程项目管理实施规划编制资源需求计划时，包括的内容： ①列出资源计划矩阵，②列出资源数据表; ③画出资源横道图、资源负荷图和资源累积曲线图， ④用预算的方法得到资源需要量， ⑤结合进度计划进行编制。其正确的编制顺序为()。
库存周转率低或供应不及时率高。设法强化物料需求计划和库存管理与采购的配合。此题为判断题(对，错)。
在工程项目管理实施规划编制资源需求计划时，包括的内容：。①列出资源计划矩阵；②列出资源数据表；③画出资源横道图、资源负荷图和资源累积曲线图；④用预算的方法得到资源需要量；⑤结合进度计划进行编制。其正确的编制顺序为（）。
通过充分考虑未来各种影响因素，结合本企业的实际状况，采取一定的分析方法提出切实可行的物料采购目标，在此基础上制定需求计划，进而指导原材料或货物采购、库存控制、必要设施配备等企业物流工作的开展。这指的是()。
纯服务的综合计划不能使用改变库存的策略,但可以通过收入管理来提高对服务资源的利用率。（)
制定主生产计划时，某周的现有库存量等于上周周末库存量加上本周主计划生产量，再减去本周的预计需求量或实际订货量（二者取其中比较大的)。（)
需求预测的目的在于通过充分利用现在和过去的历史数据、考虑未来各种影响因素，结合本企业的实际情况，采用合适的科学分析方法，提出切实可行的需求目标，从而制订需求计划，指导原材料或商品订货、库存控制、必要设施的配备等企业物流工作的开展。()此题为判断题(对，错)。
根据《采购管理办法》，业务部门应当根据公司实际经营需要，结合库存和在途情况，及时、科学、准确地编制采购需求计划，防止采购量过高或过低（）
单选题： （1）库存订货点理论发展于（） A.19世纪40年代 B.19世纪60年代 C.20世纪40年代 D.20世纪60年代 （2）MRP的正确解释是（） A.资源需求计划 B.物料需求计划 C.制造资源计划 D.企业资源计划 （3）ERP的核心思想是（） A.信息化管理 B.财务管理 C.营销管理 D.供应链管理
仓储作业管理模块主要包括仓储作业计划生成、()、()、库存管理、单据管理等。
构建全量物资数字资源平台，开展协议库存匹配、（）、统一排定生产、运输计划，提前预判潜在供应风险，统筹调配产能运力资源，精准支撑供应需求。
仓储会计协助财务主管制订库存计划、财务预算，监督计划。（)
制定主生产计划时，某周的现有库存量等于上周周未库存量加上本周主计划生产量，再减去本周的预计需求量或实际订货量（二者取其中比较小的)。（)
对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测,然后根据预测结果制定出平衡供需计划,这种人力资源管理活动是（）
