波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）。
波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（ ）。
企业欲实施安索夫矩阵中的市场开发战略或产品开发战略，此时企业应采用的组织战略类型是（）.
安索夫出版的（）一书标志着计划学派的形成。
波士顿矩阵用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析，该矩阵的两个关键指标是()
简述如何运用波士顿矩阵法分析和调整产品组合。
安索夫根据企业现有的产品、市场和将来发展的新产品、新市场的组合，现市场分别与现产品和新产品组合而形成的企业成长战略是（）
战略管理庄姐安索夫认为，企业战略有四个要素构成，即产品与市场营销、增长向量、协同作用和（）。
甲公司、乙公司和丙公司共同投资成立一家合资企业，生产三家公司共同需要的液晶显示板（分别用于电视、电脑和手机）。该做法与安索夫矩阵中的有异曲同工之妙的战略是（）。
完整的组合投资管理包括投资分析、投资决策与运作和投资绩效评估三部分内容。其中，以下不属于投资分析的是（）。
安索夫矩阵
下列不属于加油站安全日检查内容的是（）。
从安索夫矩阵的角度来看，研究与开发的意义表现在()
甲公司是国内经营多年的办公设备生产商，近期成功研制了一款超薄节电的高性能超极本。经过前期市场预投放，该款产品深受消费者青睐。公司管理层计划将这一新款超极本规模化生产，并同时在国内和国外市场销售。根据安索夫矩阵甲公司进军国外市场的计划属于（）。
甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩趋势。甲企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在安索夫矩阵中称为（）。
根据波斯顿（BCG）矩阵（又称为：经营单位组合分析法），明星业务（产品）的特点是（ ）。
波斯顿矩阵（经营单位组合分析法）将产品（业务）划分为几种类型，包括（ ）。
不属于SWOT矩阵结构内容的是 （ ）
竞争战略理论的提出者是安索夫。
甲公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种名贵滋补保健珍品。甲公司管理层计划将此产品规模化生产，并在国内市场销售，预计该产品的销售可为公司未来数年带来较高的利润。根据企业成长矩阵(安索夫矩阵)，甲公司推出该产品的战略属于()。
安索夫(Ansoff)战略选择模型，它在企业现有的产品一市场及想进入的产品一市场之间关系的基础上，为企业描绘了四种可能的战略选择。()
在安索夫产品／市场矩阵中，（)即市场渗透。
下列项目可行性研究报告编制的内容中，不属于产品竞争力分析编制内容的是（）
产品组合优化的波士顿矩阵四个象限指的是（）
