某国有大型企业内部控制评价部门从机关部门和下属单位A公司抽调相关业务人员，组成内部控制评价工作组，对所有下属单位进行内部控制评价。（）
2011年5月，人力资源和社会保障部下发了《关于企业年金集合计划试点有关问题的通知》（人社部发[2011]58号），促进了集合年金的规范发展。2012年1月，人社部又在其发布的《2012年社会保险基金监督工作要点》中明确指出要开展企业年金集合计划试点，并进一步要求审核企业年金集合计划，规范集合计划管理。A公司是一家大型国企，员工数量众多，且资金规模庞大，基于此，该企业更适合企业年金计划中的集合计划而不是单一计划。
主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业的职位评价方法（）。
目前国际上小轿车有效的规模是在年产30万辆至100万辆之间，其中50万辆为最理想的经济规模。而我国现在只有一家汽车制造厂达到有效的30万辆的起点规模，没有一家达到50万辆的理想规模。此时，我国大型企业应该确立的战略思想是（）
适用于规模较小企业的职位评价方法有（）。
为了完成银行业的信贷规模和有效的控制存贷款比例以便于有效经营，必要时银行可以强制性要求企业将尚未到期的贷款偿还。
统计上按从业人员数、销售额和资产总额将法人企业规模划分为大型、中型和小型三种。（）
采购部门隶属于（），比较适合生产规模庞大，物品种类繁多，价格需要调整，采购工作需要兼顾整体企业产销利益均衡的企业。
下列职位评价方法中，（）适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。
下列职位评价方法中，主要适用于大规模企业中的管理类职位的是（）。
适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。
现代国际性企业都具有的共同特征（）；规模庞大；具有寡头独占性质；实行全球经营战略；实行高度的内部分工。
以下哪种组织结构适用于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型组织？ （）
某大型企业有上百个工作性质不同、工作要求不同、工作责任不同的岗化，为了保证所构建的薪酬制度的公平性，应该采用的工作评价方法是（）
企业规模庞大时，管理工作繁重，应当采取（）提高效率。
管理是随着组织规模的日益庞大才产生的，对于小型企业来说是不存在管理的。（）
直线职能制结构适用于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型组织。
我行目前企业网上银行业务注册客户规模偏小，相对于340万的庞大企业客户群体，我行对企业客户的（）较低。
顺查法一般适用于规模较大、业务较多的大型企业和凭证较多的行政事业单位。
全国性广告适合生产规模较大，服务范围较广的大企业。（ ）
华南地区功能最全规模最大辐射范围最广的综合性主枢纽港和集装箱干线港是（)。
直线-职能制组织形式特别适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业（）
对于规模庞大、人员较多的企业，易采用的职位调查方法是（)。
HS是一家具有60多年历史的大型国有企业，主营业务为工程机械产品制造，人员规模2000余人，主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长，企业销售规模增长迅速，在2002年到2005年之间，销售收入从16亿增长到30亿左右，成为行业内领先品牌。然而，在风光的销售业绩的背后，企业内部存在着管理问题，其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的薪酬制度。例如，①
