在某六西格玛项目立项之初，确定了该项目要将某产品的直通率（FTY）提高，以便缩短生产周期和降低成本。通过初步数据分析，团队发现供应商提供的塑料件外观缺陷占总缺陷的80%，而且设计部门、生产部门和质量检验部门对外观检验的程序和标准不太统一，在构建项目团队时，最佳的团队构成是（）
对于供应链企业来说，响应周期是点式周期。
固定周期订货系统只能确保物流供应可预知，不能确保可靠性。
“采购方因为对采购控制采取控制措施，使得供应商实现及时供应，从而大大缩短了交货周期”，这段话讲得主要是采购在（）中的地位
在供应链管理环境下，缩短物流周期比缩短生产制造周期更关键，因此，物流的作用就显得更为重要。
采用周期扫描方式的可编程序控制器不能处理那些要求响应时间小于扫描周期的（）。
传统的企业绩效评价体系并不能完全适应供应链管理的需要，必须建立新的绩效评价体系。
设置库存的优点之一是对缩短响应用户需求的周期有利。
供应链管理中，为了提高对客户需求的相应，缩短生产制造周期比缩短物流周期更为关键、更加有效（）
闭环控制有反馈环节，通过反馈系统是系统的精确度提高，响应时间缩短，适合于（）
通过缩短生产―配送周期来降低库存的策略适用于（）。
供应链物流管理的终极目标是降低物流成本，加快物流响应速度，提供客户满意的物流服务。
通过缩短无效时间来缩短造船周期、提高造船效率、保证造船质量和降低造船成本的思想被称为“精益造船思想”。
如果采用VMl分销物流方式，供应商必须随时掌握并及时分析用户需求信息及变化趋势，最大程度的满足用户生产，同时也使供应商企业本身具有灵敏响应市场需求的能力，做到（），最大限度地消除浪费。
产品差异化尽量靠近用户，并应通过供应链实现快速响应。（)
如果采用VMI分销物流方式，对于用户来说，可以更大程度地降低库存风险，增加市场响应度；但对于供应商而言，必须随时掌握并及时分析用户需求信息及变化趋势。此题为判断题(对，错)。
建立供应商合作伙伴关系的意义在于（)A.可以共享供应商的技术与革新成果，加快产品开发速度，缩短产品开发周期
平行性的直接效果体现在生产周期的缩短上。它实现了单位时间内产量增加的效果，对适时地占领市场、保证市场供应具有明显作用。（)
在质量管理原则中，实施（）原则可对过程的各个要素进行管理和控制，可以通过有效地使用资源，使组织具有降低成本并缩短周期的能力。
为了支待增加营运资本的组织目标，供应经理一直在努力降低总库存投资。该供应经理遇到内部客户带来的阻力，他们担心物料短缺会恶化，从而导致生产流程效率低下。为了对此作出响应，该供应经理在供应商的工厂试用了一个生产单元，从而允许对个别数量下订单并将生产周期从几周减少到几天。该系统已通过测试并能可靠工作。为了确保用此方法能得到生产部门批准，供应经理应执行以下生产部门批准，供应经理应执行以下哪项措施（）
当公司启动应急响应时，应急物资需求原则上通过资产管理系统物资管理子系统选择应急项目进行申报，情况紧迫的，可按相关规定先组织应急物资供应，后补报物资需求计划（）
设置库存的优点之一能对缩短响应用户需求的周期有利。（)
使用部门也应跟踪备品备件到货情况，出现供应异常，采购周期延期（）以上的，应及时向工厂设备管理部门反馈。工厂设备管理部门根据供应进展情况和备件储备情况，启动对应的响应程序。
