资深组经理晋升处经理对培育组的要求是（）
新晋升一年内的组经理，在考核职级维持时，直辖组FYC的标准是（）
组经理 A 辖下的收展员 B 晋升为收展组经理时（）
优化新主管考核标准，首次晋升的组经理（包括金质银质）,在晋升后的两个考核季，降低维持考核标准，标准为直辅组有效人力（）和直辖组三个月FYC
下列哪些是组经理晋升高级组经理的条件（）1 任职组经理满3个月2 个人最近三个月FYC达4Q3 直辖组有效人力5人4 直辖组最近三个月累计FYC10Q5 直接培育组经理1人6 个人最近三个月综合持续率80%
资深处经理晋升区经理的考核中，对直辖组有效人力的要求是（）
下列哪些是高级组经理晋升资深组经理高级组经理的条件（）1 任职高级组经理满3个月2 个人最近三个月FYC达4Q3 直辖组有效人力5人4 直辖组最近三个月累计FYC10Q5 直接培育组经理2人6 个人最近三个月综合持续率80%
处经理晋升高级处经理直辖组有效人力标准是（）
处经理晋升高级处经理直辖组最近三个月FYC标准是（）
准组经理晋升组经理条件有哪些（）
准组经理委托报酬构成有（）
保险规划师基本法中，若准组经理在培育关系存续期结束后的季度职级考核中仍未达到晋升组经理考核条件的，则该准组经理及其直接管辖的业务系列人员全部回归原主管直辖组，培育关系终止（）
资深组晋升处经理直辖组有效人力的要求是（）
业务主任甲推荐业务主任乙，在考核中，甲维持业务主任职级，乙晋升组经理，则（）
组经理甲培育组经理乙，后在考核过程中，甲一直维持组经理职级不变，乙从组经理晋升到高级组，又从高级组晋升到资深组，再从资深组晋升到处经理，则乙在什么时候构成反超组经理甲（）
保险规划师基本法中，直接培育人培育津贴=被培育团队月FYC合计（含准组经理本人FYC）×（）
保险规划师基本法中，高级组经理管理津贴比例为多少（）
组经理甲培育组经理乙，组经理乙培育组经理丙，在某次考核后，甲与丙维持组经理考核，乙降级为业务主任，再经一个季度考核，乙重新晋升组经理，则他们的培育关系为（）
甲是组经理，甲培育乙组经理，乙培育丙组经理，根据架构，在考核中甲可以晋升为（）
资深处经理晋升区经理的考核中，对直辖组最近3个月累计FYC的考核标准是（）
保险规划师基本法中，准组经理培育关系存续时间最长不超过（）个月
保险规划师基本法中，准组经理与其具有（）个月内直接推荐关系和间接推荐关系的业务系列人员组成准组团队
客户经理A增员组经理B，在A晋升业务主任时，组经理B不能计入客户经理A直接增员的考核（）
小华于2021年8月入司，在9月考核中基本法晋升组经理，A可以获得基本法晋升奖励（)元。
