（）职能是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容是：设计组织结构、人员配备、组织运行、组织监督。
由于服装工业的生产规模越来越大，技术要求越来越高，劳动分工越来越细，生产协作越来越广。因此，这种协作要求用（）来协调，否则整个生产就会出现混乱。
把企业生产经营活动的各个要素、各个环节和各个方面从劳动的分工和协作上，从纵横交错的相互关系上，从时间和空间的相互衔接上，合理地组织起来，以形成一个有机整体，从而有效地进行生产经营活动是（）职能
促进组织中劳动分工不断细化的原因是：（）
劳动群体的组织是劳动群体以社会分工为基础的组织管理方式，其组织结构包括（）。
管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。管理具有同生产力、社会化生产相联系的属性是（）
运输过程的协调性是现代化大生产的客观要求，是劳动分工与协作的必然结果。
营销代表劳动合同管理工作坚持统一指导、分级负责原则，由公司总部和各营业部分工、协作完成。
劳动分工是组织设计的前提和关键。
在劳动分工的基础上，把为完成某项工作而相互协作的有关工人组织在一起的劳动集体，称为（）。
（）是一种组织形式，其特征是依据劳动分工原则，具有清晰定义的层次，详细的规则和规章制度．以及非个人关系。
（）是指技术的发展，不仅决定着社会范围内不同产业、不同行业、不同企业之间的主产分工和协作，而且也决定着企业内部人员在生产劳动中的分工与协作的功能。
所谓劳动组织，就是根据企业的生产特点，科学地组织劳动的分工和协作，把人力、物力、财力有效地利用起来，达到提高劳动生产率的目的。
生产过程的基本内容是在劳动分工与协作的条件下，劳动者利用生产工具，作用于劳动对象，使其成为有一定使用价值的产品的过程。
劳动分工是决定组织（）程度的组织设计决策要素。
组织设计的基本程序是：劳动分工、（）、（）、协调。
劳动组织工作的目的，是通过科学的组织人们进行劳动，合理使用人力资源，采用先进合理的劳动组织形式，正确处理劳动过程中的分工与协作关系等，以充分调动劳动者的积极性，不断提高劳动生产率。
促进组织中劳动分工不断细化的原因是（）
生产社会化程度越高，劳动分工和协作越细，管理水平越高。
()指技术的发展，不仅决定着社会范围内不同产业、不同行业、不同企业之间的生产分工与协作，而且也决定着企业内部人员在劳动中的分工与协作的功能。
劳动法的核心和灵魂是（)。A．劳动法的基本原则B．公平C．公正D．劳动法的基本内容
专项施工方案技术交底内容：交底的内容应结合工程的特点和实际情况，对（）、（）、（）、（）、劳动组织及责任分工、施工准备、主要施工方法及措施、质量标准和验收、风险管理与应急预案，以及施工、安全防护、消防、临时用电、环保注意事项等进行交底。
（)是当人们之间在企业的生产过程中发生劳动转换和分工协作关系的时候，同时也就出现了生产资料归谁占有、劳动过程由谁指挥、劳动产品如何分配、不同劳动的交换如何进行等一系列社会经济问题。
（）是根据企业内部劳动分工与协作的需要，按照工艺要求或不同劳动而划分的基本作业单位
