授权是指领导者授予下属一定的（）
凡是下属必定是追随者。
领导的本质就是带领下属完成本职工作。
领导者仅仅是指一个职位，它不涉及领导者与追随者之间的互动关系。
无领导小组讨论就是下属员工对领导进行民主测评。
领导者就是追随者。
放任型领导，是指领导者撒手不管，下属愿意怎样就怎样做，完全自由。
民主型领导是指领导者个人决定一切，布置下属执行。
对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确的解释是（）
直接批评法就是领导者通过直截了当地严肃批评，来促使下属认识错误、改正错误的方法。
领导魅力的培植，就是建立起领导者和追随者之间的和谐的（）。
技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。
专权型领导是指领导者个人决定一切，布置下属执行。
市场追随者指那些在产品、技术、价格、渠道和促销等大多数营销战略上模仿或跟随市场领导者的公司。有以下竞争策略可供选择( )
彼得 · 杜鲁克认为：“领导者唯一定义就是在其后面有追随者，一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且也急需，但是，没有追随者，就不会有领导者”这句话说明（ ）。
“获得和凝聚追随者的能力就是领导力”是下面哪一位的观点：（）
逐级授权：指领导者将自身职务权力范围内的决策权，即领导者自身的权力授予下属，是在直接上级同直接下属之间进行的。
14、领导的本质，就是被领导者的追随与服从。（）
技术技能指的是对某项活动，尤其是对涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活动的理解程度和熟练程度，主要是如何“处事”。人事技能，简言之就是一种与人共事的能力，是一种激励下属和得到同事及领导支持的能力，是一种妥善处理人际关系的能力。而概念化技能，则指管理者所具有的宏观视野、整体考虑、系统思考和大局把握的能力。
关于魅力型领导理论的陈述，错误的是（)。A．魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有
（）就是由于领导者拥有吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同、赞同、钦佩、羡慕而自愿地追随和服从
在路径——目标理论模型中，（)是指领导者为下属设置具有挑战性的目标，并相信下属能达到这些目标。
在路径——目标理论模型中，（)是指下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。
