权力指通过法定程序授予的、为实现组织目标、在实施领导过程中，对下属施行的强制性影响力和制约力。
领导给员工授权时，下列那一项权利可以进行授予（）.
当情况不甚清晰、问题复杂多变时，领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是（）
依照领导者把权力授予下属的大小程度不同来划分一系列的领导方式，这种理论是（）
领导授权实际上是领导活动过程的一部分，其核心内容是上级领导给下属分配任务。
领导连续流理论描述了从主要以（）为中心到主要以（）为中心的一系列领导方式，这些方式依领导者把权力授予下属的大小程度而不同。
领导者向下属授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。
领导方式理论认为，全力控制在最高一级，但授予中下层部分权利、领导者与下属之间形成一种“主仆般”信任关系，这种领导方式为（）
（）是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度，并且应该是有效的
授权是指领导者授予下属一定的（）
（）是指决策权基本授予下属，领导者主要负责指导、协调和激励职能的一种领导类型。
李总喜欢每项任务都亲自全程参与，从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是（）。
直接授权是指银行业金融机构总部对总部相关授信业务职能部门或直接管理的经营单位授予全部或部分信贷产品一定期限、一定金额内的授信审批权限。（）
领导对成熟的下属充分授权体现的是（）。
领导给员工授权时，下列哪一项权利可以进行授予（）
（）是指总公司或各单位及法定代表人（负责人）按年度授予单位分管领导或部门主要负责人在一定期限内以单位名义从事特定事务、签署合同的行为。
下列哪个选项不属于领导“授权”下属的主要原因?()
领导者要对下属授权，原因不包括（）。
逐级授权：指领导者将自身职务权力范围内的决策权，即领导者自身的权力授予下属，是在直接上级同直接下属之间进行的。
向被管理者授权，鼓励下属参与，主要依赖非职位权力来影响下属，这类领导属于（）
授权下属前一定要挑选可授权的工作任务，把控风险。（）
授权是指主管或领导者按层次领导原则委授副职或下属以一定责任与部分理事权，使副职或下属在其领导、 监督下有相应的主动权和行动指挥权，被授权者对授权者负有报告及完成之责。根据此定义，下列属于授权的是（）
（）的特征是向被领导者授权,鼓励下属的参与,并且主要依赖于其个人专长权和模范权影响下属
互联网企业的管理通常呈扁平化管理，即管理人员直接领导的下属数量较多，给予下属更多的授权，其优点有（）
