领导者与追随者的关系是：只有领导者影响追随者，不会有追随者影响领导者。
领导者的人格魅力，就是领导者在被领导者心目中的威望和信誉，是使被领导者对领导者信任和服从的一种精神感召力。
领导在本质上并不是一个单向的过程，而是一个领导者与追随者互动的过程。
领导平衡从本质上讲就是领导协调。
领导者仅仅是指一个职位，它不涉及领导者与追随者之间的互动关系。
领导的追随者就是指下属。
领导者就是追随者。
在将领导力与追随力整合后发现，命令式的领导者适合于墨守成规的追随者。
对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确的解释是（）
追随者努力成为领导者财富，帮助领导者变得更加优秀，与领导者建立信任关系，理智地看待领导者。以上四项策略属于哪种策略（）
试述领导者与追随者的关系。
领导魅力的培植，就是建立起领导者和追随者之间的和谐的（）。
领导的构成要素包括拥有领导权威的领导者，追随者，拥有明确使命与目标的组织，管理情境或领导环境和领导行为。
哪一类追随者是典型的与他人保持密切联系的自我领导者和合作者（）。
追随者权力资源少，与领导者动机不一致时，对领导者会（）。
领导创新的本质就是要求领导干部不断学习新知识，努力创新。
变革中魅力型领导者往往会阐明对追随者较高的期望与信心。( )
彼得 · 杜鲁克认为：“领导者唯一定义就是在其后面有追随者，一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且也急需，但是，没有追随者，就不会有领导者”这句话说明（ ）。
与领导交换水平高的追随者被称为()。
“获得和凝聚追随者的能力就是领导力”是下面哪一位的观点：（）
（）就是由于领导者拥有吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同、赞同、钦佩、羡慕而自愿地追随和服从
法约尔提出了一般管理的14项原则：1.劳动分工；2.权力与责任；3.纪律；4统一指挥；5.统一领导；6.个人利益服从整体利益；7.人员报酬；8.集中；9.等级制度；10秩序；11.公平；12.人员稳定；13.首创精神；14.团队精神（）
19、领导的本质是一种影响力，即管理者通过其影响力来影响追随者的行为以有效达到组织目标。
