目标管理中，目标的制定是由管理层做出决策，下级不能参与。
哪个部门负责制定营业厅发展规划、SI规范、销售、考核、培训等规范化标准；负责营业厅运营管理和效能提升工作；归口营业厅资源调配和需求管理；负责对下级营业厅运营管理工作进行指导和监督？（）
各级会计管理部门负责对本级会计机构和下级会计管理部门进行业务指导、检查和考核。
计划工作的第一步是为组织及其所属的下级单位确定一定时期内所要达到的效果（）
党委议事和决策，列入会议讨论的重要议题，应当事先进行（），充分听取各方面意见特别是下级党组织、同级党的代表大会代表和官兵的意见。
目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。（）
上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（）
加强上级党委和纪委对下级党委及其成员的监督，要求健全上级党委对下级党委常委的经常性考察和不定期考核机制。
在目标管理中的目标制定是上下级共同参与制定的，那么这个目标就是充分考虑了自己各方面能力的前提下得出的。因此在实施过程中，每个员工会积极地实现自己参与设定的目标来体现他的价值所在，变监督性管理为（）管理。
（）可适用于批转下级机关的公文；转发上级机关和不相隶属机关的公文；发布规章；传达要求下级机关和有关单位需 要周知或者共同执行的事项；任免和聘用干部等。
根据考核的主体不同，可以将绩效考核分为上级考核、同级考核、下级考核和（）。
技术措施的制定，一般应由车间技术主管人员会同下级班组的（）共同确定。
QC小组上下结合的组建程序就是由上级推荐，下级讨论，上下协商组建小组。
学校组织机构的具体作用是：授权，即通过组织机构，把上级拥有的部分权力授予下级，使其在一定的职责范围内自主地工作。（），即通过组织机构，对下级进行考核、指导、激励和督促。（），即通过组织机构，促进个人和部门之间的沟通交流达到相互的了解，形成共识，更好合作。
甲公司最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。甲公司形成战略的方法是（ ）。
加强上级党委和纪委对下级党委及其成员的监督，要求健全上级党委对下级党委常委的经常性考察和不定期考核机制。判断对错参考答案：错误
哪个部门负责制定营业厅发展规划、SI规范、销售、考核、培训等规范化标准;负责营业厅运营管理和效能提升工作;归口营业厅资源调配和需求管理;负责对下级营业厅运营管理工作进行指导和监督？()
各级人民政府应当加强安全生产基础设施建设和安全生产监管能力建设，所需经费列入下级预算。（）
国防法律由（）制定和颁布，是制定下级国防法规的主要依据
（)应当会同有关部门制定高原美丽城镇评价考核标准，上级人民政府根据考核标准，对下级人民政府定期进行评价考核，并将评价考核结果作为对下级人民政府及其负责人评价考核的重要依据。
无领导小组讨论的参与者如果本身存在上下级关系,测评效果更好。（)
公司系统在内部考核上，实行上级对下级的安全生产责任追究和考核制度，母公司为子公司承担安全生产（）
上级业务部门要求下级部门设立与其业务对口的机构或提高机构规格；要求为其业务对口的机构配备或增加编制；以本部门制定的行业标准，作为要求审批机构编制的依据；违反规定以审批资金或者项目、考核评比达标等方式，干预下级部门机构设置、职能配置、人员编制和领导职数配备等行为称为“________”。
完成目标的策略必须由上下级讨论得出。（)
