领导者在整个决策过程中吸收下属参与制定政策，决策权上下分享，这种领导体制的类型称作（）。
要提升创新团队领导力，在批评下属时，应避免（）
领导要尊重下属，意味着领导不可批评、指责员工工作中的不足和错误。
领导艺术包括批评下属的艺术，领导者在批评下属时，有时会采取“X+Y+Z的批评艺术”，其中，X表示（）。
领导在批评下属时要做到（）。
反向激励：指领导者对于工作表现欠佳的下属不仅不批评，反而适度肯定，以期取得与正向激励效果相当的评价策略。 下列属于反向激励的是：
下属应当尊敬、维护领导，无条件地执行上级指令。
（）是指在指导和影响下属的过程中，领导者所欣赏的各种行为模式。
在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是（）。
领导者批评下属的正确做法是（）
在协调下属的关系时，领导可以采用表扬为主，批评适度的方法。
直接批评法就是领导者通过直截了当地严肃批评，来促使下属认识错误、改正错误的方法。
领导者对下属很友好，更多地考虑员工的要求，属于领导方式中的（）。
在决策的过程中，领导人要考虑哪些方面（）
领导者在与下属谈话的过程中，应该利用对方的每一个弱点，抓住对方的每一个失误，来证明、论证对方的不对，说明自己的正确。
领导对下属的批评和降级处罚属于（）
为了发挥下属人员的效能，必要的批评教育是不可少的，领导（）。
根据领导权力的分类理论， “某领导拒绝了下属不合理的休假申请并批评了该员工近期对本职工作的消极怠慢行为”属于（ ）
领导者在用人的过程中要保持与下属的友好关系，指的是领导者要时时刻刻顺应下属的情绪，为了与下属保持友好关系就不能批评下属，以免影响下属的工作情绪。
在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是（）
领导艺术包括批评下属的艺术，领导者在批评下属时，有时会采取X+Y+Z的批评艺术，其中，X表示（）
在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是（
中央巡视组在巡视过程中，有的国有企业在巡视组进驻之前就开会“部署”，提醒下属注意一言一行,有的单位在巡视组入驻前一周，把各部门主要负责人换掉，导致巡视组在谈话中无法掌握具体情况,有些单位领导要求下属与巡视组谈话结束后，回来汇报谈话情况等。针对一些被巡视单位和部门干扰、对抗巡视工作的行为，应对该地区（单位）领导班子全体成员给予批评教育、组织处理或者纪律处分。（）
美国管理学者保罗·赫塞和肯尼斯·布兰查德提出，领导行为的选择应当考虑下属的成熟度，并以此发展为领导生命周期理论。试述领导生命周期理论的内容
