在网络计划技术中，若a代表乐观时间，b代表悲观时间，m代表最大可能时间，运用三种时间估计计算作业时间的计算公式包括（）。
计划评审技术采用三种时间估计是指()三种时间。
以下（）的权重在计算计划评审技术的预计时间中会比较高。
计划评审技术（PERT）（）
计划评审计划是一种利用（）实现控制的技术。
水利水电工程常见的网络计划技术有关键线路法、计划评审技术和横道图。
计划评审技术（PERT）：（）
计划评审技术最适合于：（）
某公司承建一大型化肥厂的机电工程，其中一关键分项工程是将重达320t的尿素合成塔运输吊装就位，运输的路径有长江、东海、厂区大件码头及厂内道路直至合成塔架下卸载位置；吊装用的两套拴在塔架顶部的巨型滑轮组由20t卷扬机起吊就位，为此该公司编制了专项施工方案，相应编制了专项作业进度计划，要求运输工具的驳接时间、运输时间、道路占用时间、起吊就位时间等均按计划执行，力求降低运输成本，保证工程安全，减少对其他施工作业干扰。为此项目部要求对作业进度计划进行逐级评审。 怎样对该计划进行逐级评审？
计划评审技术是常用的一种（）的非肯定型的网络计划技术。
你的首席工程师估计，一个工作包的工作量最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话，也可能在40周内完成；但是如果情况糟糕的话，则需要180周才能完成。使用计划评审技术（PERT）估计一下这个工作包的完成时间是多少？（）
邮件发运计划服从基本作业计划是中心局编制邮件发运计划的全程全网原则的内容。
计划评审技术对项目的完成时间按三种不同情况估计，（）不包括在内。
拟定估价作业步骤和时间进度的方法，可以采用线条图或网络计划技术。（）
计划评审技术的特点之一是（）。
在网络计划技术中，若a代表乐观时间，b代表悲观时间，m代表最大可能时间，运用三种时间估计计算作业时间的计算公式是（）
项目管理中采用计划评审技术对活动时间进行估计，为了使估计时间尽可能接近实际，需要对活动依据经验给出（）几个个时间。
阶段计划应按（）规定的列车占线程序、各项技术作业的时间标准和调车区的划分、调车机的作业分工来编制。
计划评审技术属于非肯定型网络计划。
Propeller公司计划生产一款新设计的高技术飞机推进器。Propeller公司预计只要工人获得经验，他们将使用更少的时间完成工作。基于前期经验，Propeller公司假定适用70%的学习曲线，预计了如下成本。
项目发起人要求项目经理细化项目估算，项目经理确定项目管理计划中某个具体活动需要细化。根据初始估算，最可能的活动持续时间为两天，但是最乐观情况为一天，而最悲观情况为四天。使用计划评审技术（PERT） ,（）项目经理应在项目管理计划中写入的预期活动持续时间是多少天
运用计划评审技术法进行控制时，要找出从开工到完工所需时间最短的关键路线，然后进行改进（）
