单位与部门、部门与班组、班组与员工逐级签订年度安全目标责任书，逐级（）年度安全目标，实施目标的分级管理，各级组织对本组织的安全目标负责。
班组经济核算是按照（）的要求，以班组为基础，用核算的方法，对班组经济活动的各个环节采用货币、实物、劳动工时三种量度进行预测、记录、计算、比较、分析和控制，并作出经济评价的组织管理工作。
搞好班组（）管理，要充分发挥班组所有成员的作用和智慧。
作为班组长，在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时，还必须确保班组成员的发展必须与（）的目标一致。
班组经济核算是按照（）的要求，以班组为基础，用核算的方法，对班组经济活动的各个环节采用货币．实物．劳动工时但中量度进行预测、记录、计算、比较、分析和控制，并作出经济评价的组织管理工作。
班组成本核算是按照全面（）的要求，以班组为基础，用算账的方法，对班组经济活动的各个环节的成本费用进行预测、计算、记录、比较、分析和控制，并作出经济评价的组织管理工作。
班组安全管理的原则中，（）还体现在实现班组成员合理配置，变强制命令式管理为理解和参与式管理，发掘每一个班组成员的才干。
如果你在班组成员取得成绩的时候表扬他们，将更能激发员工的积极性，加剧班组凝聚力。在（）场合可以赞扬班组员工。
有些班组成员，业务技能高，但不怎么听从安排。对于这样的员工，班组长可采取的管理方法有（）
班组的职责要求加强班组的各项管理，建立健全以（）责任制为核心的班组管理制度，不断提高班组科学管理和民主管理的水平。
全面质量管理是企业管理人员的事，与施工班组成员无关。（）
施工企业可以不与班组签订安全生产目标。
降低班组费用是班组长应该关注的事情，不需要班组所有成员都参与成本管理。
泥浆泵检修时，司钻作为班组长应要求班组成员做到（）。
监督检查班组建设开展情况，组织争创（)，完成厂部下达的班建目标。组织班组成员学习先进的班组建设成果及经验，提高车间班组管理水平。
装置防冻防凝工作要求分片包干，责任落实到班组，按照装置属地管理方案要求落实到每个人（）
划清责任，并要与奖惩制度挂钩，使各部门、各班组和个人都来关心施工项目成本，这是成本责任的（)。A
班组长应开展经常性、阶段性的安全教育工作，不断提高职工安全素养，向每一名班组成员告知本岗位的危险因素、防范措施和事故应急措施。并搞好班组安全建设和安全责任区域值班管理工作（）
检修中心日检工长检查、指导、验收本班组成员的维修作业质量，对本班组作业范围内出现的质量问题负管理责任（）
班组安全管理工作目目标中明确指出：班组成员的标准化操作应该形成（）
集团公司精益管理实施与评价规范（2018版）班组管理四级标准要求（）班组能够有效执行班组基本管理制度，对影响生产进度的原因进行初步判定，制定应急对策，分类启动异常管理流程
项目责任成本控制需要按照责任单位的责权范围大小，确定可以衡量的责任目标和考核范围，形成各级责任成本中心。其中班组的制造成本不包括()。
关于班组成本与质量的关系，正确的是（)。
班组安全管理工作目票中明确指出：班组成员的标准化操作应该形成（)。
