工作分析一般由人力资源部门组织实施,但不能把这项工作看成仅仅是人力资源部的事情是工作分析的()原则。
《电力需求侧管理办法》中规定,各省级电力运行主管部门会同有关部门和单位组织制定本省、自治区、直辖市电力需求侧管理规划、()度工作目标和实施方案,做好电力需求侧管理资源潜力调查、市场分析等工作。
工作分析在组织与人力资源管理中扮演着不重要的角色,对于企业战略的落地和组织的优化不具有意义。
据工作性质和预先设置的等级,把一个组织的工作岗位进行分类和分组的工作评价方法是()
()是人力资源部门和其他职能部门在实现企业目标时,根据组织总战略和人力资源规划的要求,通过多种渠道和方法,把符合职位要求的人力资源引进组织,以填补空缺岗位的过程。
美国国际人力资源管理协会(IPMA-HR)进行人力资源从业资格认证,确保人力资源管理者具有良好的职业形象和信誉、高水平的实践技能和道德规范、公众保护意识和职业生涯规划,这体现了()
()是人力资源管理的一个模块,是对组织中职务的设置目的、任务、责任和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行分析。
通常情况下,寿险公司需要在一定时期内对组织的职位设置情况进行分析,根据组织的职位需要对职位描述和任职资格条件进行及时的调整,这项工作通常是由寿险公司中的()承担的。
所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标,不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。
()是在岗位分析基础上,采用一定的科学方法,按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件,对组织全部岗位所进行的多层次的划分,即先根据工作内容对工作岗位进行归类,然后再确定等级结构。
在工作分析的内容中,资格条件的智力水平包括四种能力,()要求工作人员在生产过程或人力资源管理中针对有关问题做出适当的协调。
道路运输管理机构应当根据()的要求,组织专家组或委托具有法定检测资格的检测机构,对机动车维修质量的责任进行技术分析和鉴定。
内部招聘和外部招聘是企业获得人力资源的两条途径。其中外部招聘,是指根据一定的标准和程序从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。下列四个选项中,属于外部招聘的是()。
人力资源规划是企业建立战略型人力资源管理体系的前瞻性保障,通过对企业人力资源的供需分析,预见人才需求的数量和质量要求,以此确定人力资源工作策略。以下属于人力资源规划阶段的是( )。
工作分析在组织实施时,要选择恰当的工作分析人员,下列关于工作分析人员的资格条件和要求表述错误的一项是()
把设备和工作地按照一定的零件族(组)的工艺要求进行布置的生产物流组织方式际为()。
对组织未来发展中可能遇到的变化或人力资源变化情况进行预测,制定前瞻性的培训规划,为培训工作适应组织的发展做好充分的准备。这是()层次上的培训需求分析。
根据组织人力资源规划和工作分析的要求,把具有一定资格条件的申请人吸引到空缺岗位上,以满足组织需要的过程被称为()
做好人力资源管理工作,掌握人力资源管理知识是必须的,并不是简单地做个招聘,办个入职手续。一般把人力资源管理分为六大模块,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。另外,还有岗位分析与设计、职业生涯规划等。
人力资源规划中的分析问题、预测需求和制定行动方案分别需要与组织规划的()层次相协调。
招聘服务对应于企业内部的招聘流程,是指招聘服务机构根据用人单位的人力资源规划和工作岗位要求,通过挖掘组织外部人才资源信息渠道和(),为用人单位提供经筛选后符合岗位要求的专门人才的服务形式。
A公司领导提出需要进行工作分析。要求人力资源部编制工作计划,该计划需说明此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,人力资源部即可组织实施了公司的工作分析。该公司通过工作分析制定得到任职资格不包括()
3、()是指企业根据人力资源规划和工作分析的数量和质量的要求,将与企业发展目标相一致的且具有一定素质和能力的应聘者吸引并选拔到空缺职位上的持续不断的过程。