“大营销”体系建设的总体思路和目标是利用（）年左右时间，建成“一型五化”大营销体系。
“大营销”体系整合了地（市）、县（区）公司的营销业务，实施（）、计量检定配送等核心业务省级集约，实现规范高效的营销服务。
营销组织架构调整后，省公司层面设立（）。
“客户导向型、业务集约化、（）、管控实时化、服务协同化”的“一型五化”大营销体系
按照上下贯通、横向协同、指挥顺畅、运作高效的原则，国家电网公司总部层面和省公司层面构建（）的运检组织架构。
“大营销”体系建设的实施步骤要求（）年各省（直辖市）公司全面推进“大营销”体系建设，用（）年时间完成建设任务。
“大检修”体系建设在总部层面，国网运行分公司设立（）的生产组织架构。
大营销中涉及的公共关系技能，在市场营销学中被广泛称之为（）。
在公司“三集五大”体系建设领导小组的统一领导下，确保“大营销”体系建设过程中管理体系转变协调有序，杜绝发生因业务调整引发的（）问题。
按照公司“三集五大”体系建设总体安排部署，考虑“大营销”体系建设特点和各单位实际情况，在确保（）的前提下，有序推进“大营销”体系建设。
“大营销”体系负责受理客户故障抢修业务并将信息传递给“大检修”体系（）
“大检修”体系建设构建省公司层面（）的生产组织架构。
省公司层面企协：负责供电所的班组对标管理和指标调整工作。
（）指的是营销与规划、建设、生产、调度等部门信息共享、分工协作，市场和服务导向作用充分发挥，实现客户服务“一口对外”、响应迅速大营销。
大营销”体系中的管理决策主体是公司总部营销部，中国电科院和（）的相关专业所作为其支撑。
移动公司要对代维人员进行公司（）和（）等方面的岗前教育，代维人员在通过代维公司组织的（）和考试后，再通过分公司层面组织的上岗认证或省公司层面组织的上岗认证，持有（）后方可上岗。
“大营销”体系的“四集中”包括以下哪些项（）。
（）指的是省、地市、县公司营销组织设置规范、功能统一、层级简约，实现指挥通畅、运作高效大营销。
网省公司管理体系中规定应（）组织一次反事故演练。
代维工作的考核分移动省公司组织的考核与分公司组织的考核两个层面。（）
“大营销”体系建设计划2012年，在各省（直辖市）公司全面推进“大营销”体系建设，用（）时间完成建设任务。
《国家电网公司应急救援基干分队管理规定》第十条规定：对于启动应急响应后省公司基干分队可迅速到达的地市，原则上不再设立地市供电公司层面的基干分队；对于启动应急响应后地市供电公司基干分队可迅速到达的县（区），原则上不再设立县级供电公司基干分队（）
“大营销”建设总体思路包括以（）中心，以集约化、专业化、扁平化为主线，变革组织架构、优化业务流程，提升营销服务效率和质量
“大营销”体系建设的实施步骤要求公司全面推进“大营销”体系建设，用（）年时间完成建设任务
