实施培训需求的评估可以从()几个角度来收集培训需求信息。
培训需求分析的内容包括培训需求的层次分析、在职员工培训需求分析、培训需求的阶段分析。()
()是指全面、客观的培训需求分析的基础上,对某一培训项目做出的培训目标、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训内容等进行的预先系统设计。
培训需求的层次分析中,()是评价不同层次员工的绩效以确定培训需求的“压力点”、弄清解决当前和未来问题的培训需求以及重点培训人群。
培训需求的阶段分析是指()的培训需求分析。
培训需求的阶段分析包括目前培训需求分析和未来培训需求分析两种。()
对培训对象的培训需求进行分类,要求各类培训对象的培训需求有()。
()是指在全面、客观的培训需求分析基础上;对某一培训项目做出的培训目标、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训内容等进行的预先系统设计
控制培训质量必须从规范培训活动的每个步骤入手,细化分解确定培训需求、()、组织和实施培训、()、培训监视五个培训控制过程,形成若干个培训关键控制环节。
培训计划主要内容有培训目标、培训对象、培训者()、培训措施、培训时间、培训地点、培训内容、培训方式和培训设备、培训监督等。
运用任务分析法来分析培训需求,可以把培训需求分为()。
培训需求信息收集完成后,由培训部门的主管和员工达成共识,以确定培训需求。
一份完整的培训项目实施计划应包括:培训目的:培训目标:培训对象及类型:培训内容;培训的组织范围;培训规模:培训时间;培训地点:()。
培训需求分析是培训方案设计的(),一份详尽的培训需求分析就大致勾画出培训方案的大概轮廓。
培训的目的、培训的负责人和培训师、培训的对象、培训的内容、培训的时间和期限、培训的场地、培训的方法是员工培训计划的()
培训计划主要内容有培训目标、()、培训者、培训经费、培训措施、培训时间、培训地点、培训内容、培训方式和培训设备、培训监督等。
三维培训需求分析模型是一种基于()的培训需求分析方法。
马斯洛需求层次理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现的需求五类。
对培训对象的培训需求进行分类,要求各类培训对象的培训需求具有( )
培训与开发的步骤包括:①培训需求分析;②培训实施;③培训设计;④培训转化;⑤培训评估。正确的实施步骤是()。(2.0分)
培训计划的内容主要由如下几部分组成:培训目的、培训对象、培训课程安排和培训内容、培训形式、培训期限与时间安排、培训费用。()
()是指在全面、客观的培训需求分析基础上;对某一培训项目做出的培训目标、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训内容等进行的预先系统设计
企业安全生产培训管理包括识别培训需求、制定培训计划、实施培训过、评估培训效果和保存培训记录等,下列关于安全生产培训管理说法正确的是()。
培训计划指从组织及员工两方面的需求出发,在全面、客观的培训需求分析基础上,确定培训项目、培训时间、培训地点、培训对象、培训方式和培训内容等计划()
分公司培训体系培训管理体系(培训管理组织架构、培训制度、培训师、教材、题库、培训经费管理)、培训实施体系(培训项目、培训课程)、培训评估体系()