情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是（）
赫塞和布兰查德的情境理论认为，依据下属的成熟度水平选择正确的（）会取得领导的成功。
情境领导理论认为，适宜采用说服型领导方式的员工成熟度类型是（）
根据情境领导理论，M1型的成熟度构型的涵义是（）
根据情境领导理论，参与型领导方式的含义是（）
情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度高，宜采用命令式领导方式。
情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度（M1型）的下属。（）
根据情境领导理论，命令型领导方式的含义是（）
根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是（）。
领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是（）。
情境领导理论定义下属的成熟度可以自低而高分为四个阶段，下列哪一项是命令领导方式（）。
根据情境领导理论，M2型的成熟度构型的涵义是（）
情境领导理论关注下属的成熟度。（）
情境领导理论认为，适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是（）
情境领导理论中提到的成熟度包括（）
情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是（）
情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式。
情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）
根据情境领导理论，在人们缺乏能力，但却愿意从事必要的工作任务时采用的领导方式是参与型领导。 ( )
根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是：( )。
根据情境领导理论，在人们缺乏能力，但却愿意从事必要的工作任务时采用的领导方式是参与型领导。 ( )
根据领导生命周期理论，下属成熟度高的话，不合适的领导方式是
“领导情境理论”，又称为“权变领导理论”。_____就是根据情境的不同，权宜因变。
情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是
