情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是（）
赫塞和布兰查德的情境理论认为，依据下属的成熟度水平选择正确的（）会取得领导的成功。
依据领导生命周期理论，下级很不成熟时适宜用（）领导方式。
情境领导理论认为，适宜采用说服型领导方式的员工成熟度类型是（）
根据情境领导理论，参与型领导方式的含义是（）
领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是（）
根据领导行为四分图理论，对成熟的护士最适宜采取的领导方式是（）
情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度高，宜采用命令式领导方式。
根据领导生命周期理论，在员工比较成熟的情况下，采用（）的领导方式比较有效。
情境领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是（）
情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度（M1型）的下属。（）
当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。
费德勒的权变理论认为，情境中的()因素和领导方式的匹配决定着团队绩效
情境领导理论定义下属的成熟度可以自低而高分为四个阶段，下列哪一项是命令领导方式（）。
情境领导理论关注下属的成熟度。（）
路径-目标理论认为影响领导方式选择的情境因素有（）和（）。
情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是（）
情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式。
情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）
根据情境领导理论，在人们缺乏能力，但却愿意从事必要的工作任务时采用的领导方式是参与型领导。 ( )
根据情境领导理论，在人们缺乏能力，但却愿意从事必要的工作任务时采用的领导方式是参与型领导。 ( )
领导生命周期理论认为，领导风格要与下属成熟度匹配。 其中，参与型领导方式的领导风 格是
领导生命周期理论认为,适宜采取参与式领导方式的员工类型是:
情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是
