情境领导理论认为,适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是()
赫塞和布兰查德的情境理论认为,依据下属的成熟度水平选择正确的()会取得领导的成功。
情境领导理论认为,适宜采用说服型领导方式的员工成熟度类型是()
根据情境领导理论,参与型领导方式的含义是()
情境领导理论认为,有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度,下属成熟程度高,宜采用命令式领导方式。
情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。()
根据情境领导理论,命令型领导方式的含义是()
根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是()。
领导情境理论中主要包括两个方面的内容,一是工作成熟度,二是()。
情境领导理论定义下属的成熟度可以自低而高分为四个阶段,下列哪一项是命令领导方式()。
根据情境领导理论,M3型的成熟度构型的涵义是()
根据情境领导理论,M2型的成熟度构型的涵义是()
情境领导理论关注下属的成熟度。()
情境领导理论认为,适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是()
情境领导理论中提到的成熟度包括()
情境领导理论认为,随着下属由不成熟到成熟,领导行为的轨迹是()
情境领导理论认为,有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度,下属成熟程度低,宜采用命令式领导方式。
情境领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是()
根据情境领导理论,在人们缺乏能力,但却愿意从事必要的工作任务时采用的领导方式是参与型领导。 ( )
根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是:( )。
根据情境领导理论,在人们缺乏能力,但却愿意从事必要的工作任务时采用的领导方式是参与型领导。 ( )
根据领导生命周期理论,下属成熟度高的话,不合适的领导方式是
“领导情境理论”,又称为“权变领导理论”。_____就是根据情境的不同,权宜因变。
情境领导理论认为,适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是