上级后勤财务部门对基层单位经费收支计划的考评可以采取送评、实地考评和财务人员交叉互评及其他方式随机进行。
不属于上级考评优点的是()。
一般情况下,考评者都是员工的直接上级或间接下级,除了()之外。
某公司是一家中型制造企业,由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令,厂里的职能管理人员起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常困难,企业管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。该企业的管理层次和管理幅度分别为()。
某公司是一家中型制造企业,由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令,厂里的职能管理人员起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常困难,企业管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。假如该企业进行组织变革,最适合采用以()为中心的组织变革。
350度考评法在操作时要注意发展绩效指标的设置要与岗位要求挂钩,并与组织价值观念、职业生涯设计联系起来,该指标主要由直接上级来考评。
行政督查主要是指上级劳动保障部门对下级指导中心、鉴定所(站)和考评人员实施考核鉴定的过程进行质量督导。
下列属于上级考评的优点的是()。
在管理人员考评时,由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。
在考评中,不仅上级可以直接完成排序工作,还可以将其扩展到自我考评、同级考评和下级考评等其他考评方式中的是()。
不需要对绩效考核者进行单独培训,直接由员工上级进行考核就可以。
在管理上,使用最广泛的是上级考评,而最前沿最复杂的考评方式则是()。
某公司是一家中型制造企业,由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令,厂里的职能管理人员起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常困难,企业管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。该企业组织形式的主要缺点是()。
在绩效考评主体选择方面,上级考评的优点或缺点是()。
对管理人员的考评是由被考评者的直接上级进行的。
职能式组织方式中,上级对下级的管理通过职能机构完成,其主要优点是()。
某公司是一家中型制造企业,由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令,厂里的职能管理人员起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常困难,企业管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。该企业的组织结构为()。
与直接上级机关在工作过程中就某一重大问题存在异议且无法达成一致解决意见时,针对这种情形可采用的行文方式是()
360度绩效考评法中上级考评,主管是被考评者的直接上级、通常也是传统绩效考评制度的核心。()
360度绩效考评法中上级考评,班长是被考评者的直接上级、通常也是传统绩效考评制度的核心。()
360度绩效考评法中上级考评,组长是被考评者的直接上级、通常也是传统绩效考评制度的核心。()
360度绩效考评法中上级考评,上级是被考评者的直接上级、通常也是传统绩效考评制度的核心。()
360度绩效考评法中上级考评,()是被考评者的直接上级、通常也是传统绩效考评制度的核心。
报警人直接向责任区公安消防中队报警,中队随即派出灭火力量,并报告上级火警调度室,这种受理火警的方式是()