零售战略管理是指对零售企业经营活动进行的总体性管理，是零售企业为实现其经营目标所采取的（）的一系列管理决策与行动。
成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标，成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低：差异化战略中，企业成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低。
把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（）模式。
在企业经营战略指导思想和指导方针下，根据企业生产经营的特点、本企业能力状况、企业外部环境状况及其变动趋势，确立企业的使命和经营战略目标，属于企业经营战略管理在（）阶段的管理目的。
甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动。从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的进入国外市场的形式是（）。
企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动所有高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性。这种战略实施方式属于（）
企业高层领导确定战略后。向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为()模式。
部门战略是在总体战略的指导下，经营管理某一个战略经营单位的战略计划，是组织与企业总体战略之下的子战略，为组织与企业的（）服务。
职能层战略是企业战略业务单元在公司战略的指导下，经营管理某一特定的战略业务单元的战略计划，具体指导和管理经营单位的重大决策和行动方案。
与传统的职能管理相比，战略管理对企业发展来说，重在改进效能，是一种高层次管理、整体性管理和（）
“企业的各层管理人员（尤其是高层管理人员）深入到各种生产经营现场，进行直接观察，从中发现问题，并采取相应的解决措施”的战略控制方法应属于（）？
（）又称总体战略，是公司最高层管理者为整个公司确定的长期目标和发展方向。
许多绿色供应链管理者认为，企业高层对绿色供应链管理的理解和支持对这种战略性管理的成败无关。
经营战略管理是企业管理中最核心的部分，是企业高层管理者所担负的主要职责。
战略管理的特点：战略管理具有全局性，战略管理的主体是企业的高层管理人员，战略管理涉及企业大量资源的配置问题，战略管理从时间来说具有长远性，战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素（）。
某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。
战略管理则是指对企业战略的管理，是企业在信息和知识经济时代，面对瞬息万变的经营环境，为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。一般认为，战略管理包括（）
企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。
涉及企业总体和长远发展方面的战略属于（）
企业总体战略是指为实现企业总体目标，对企业未来发展方向作出的长期性和总体性战略。它是统筹各项分战略的全局性指导纲领，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。企业总体战略的主要类型有以下哪些选项？
（)的战略管理是各个职能部门在自己掌握的可调节的人力资源和物质条件下，按照企业总体战略的指导思想制定的战略。
绩效管理的管理目的包括帮助高层管理者实现战略经营目标。（)
《条例》明确规定，贯彻党中央决策部署和落实国家发展战略的重大举措、企业发展战略、企业资产重大变动、企业组织架构和制度重大调整、涉及安全稳定，以及职工权益和社会责任等6个方面的重大经营管理事项，必须经董事会或者经理层研究讨论后，再由党委（党组）作出决定（）
我国习惯上将企业战略统称为企业经营战略，包括企业总体战略、经营单位战略、职能战略。（)
