评估机构在制定绩效评价方案时，应当有针对性地对项目所涉及的利益相关方开展各种形式的调查，其调查方法包括（）。
绩效评估必须制订一定的标准，作为分析评价员工的尺度，一般分为绝对标准和相对标准。（）
GB/T19580《卓越绩效评价准则》是用于对组织管理成熟度评价的标准，其中对其结果类条款的评价要素及递进关系是（）。
代维月度绩效考核评估一般应于（）完成并向省公司报备结果。
绩效评价结果可运用于哪些方面？
360度绩效评估法是从更全面的角度来了解和评估个人的绩效，包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等，这种绩效评估的具体方法包括（）。 ①自我评价 ②同事评价 ③下属评价 ④朋友评价 ⑤客户评价 ⑥主管评价
高校师德考核结果要作为对教师的资格认定，专业技术职务评聘、岗位聘任、评优奖励、晋级提拔、绩效评价和年度考核管理的主要依据，严格执行（）。
绩效评价的结果有助于管理者作出相关管理决策。
涵盖业绩评价体系、绩效控制机制和绩效评估体系的体系属于酒店企业规制中的（）。
下列属于群体绩效奖励计划的是（）。 ①利润分享计划 ②收益分享计划 ③成功分享计划 ④绩效加薪计划
状态检修执行体系主要包括（）、状态评价、检修决策、计划编制、现场实施和绩效评估等方面。
评价员工绩效时，一般情况下，工作越复杂，所需的评估标准就越多。
不同个体之间的绩效评价方法中，当主管想要将绩效评价结果用于奖励特别优秀的员工时，绩效评价适合的方法是（）
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
（）是为了奖励那些绩效超出预期水平很多的个人及团队，在绩效加薪额外给予必要的奖励
绩效评估的结果是企业（）等决策制定的重要依据。
通常是在年度绩效评价结束时企业根据员工的绩效评价结果以及事先确定下来的绩效加薪规则，不能决定员工在第二年可以得到的基本报酬
如果考核结果是用于绩效奖励和加薪决策，那么最适合的绩效考核方法是（)。A、强制分配法
德兴公司进行战略变革后，制定了严厉的绩效奖惩措施。凡是按变革后新要求去认真落实执行且取得明显成效的，将分别给予加薪、晋升及海外培训等奖励；如果未能积极落实或抵制落实，则解除劳动合约。据此我们可知，该公司战略变革已处于（）
项目状态评审会是（)的一种常用方法。A．项目绩效评价B．项目后评价C．项目决策评估D．项目可行性研究
√__321、柜面直销的预算收入包含绩效奖励和费用奖励两部分，用于销售柜面所有柜员及管理人员的绩效奖励、对应增加的福利支出及其他费用支出（）
营运主管具有对柜面操作风险和差错考核结果的决策权，对网点柜员日常和年度绩效考核结果、绩效工资二次分配有参与决策权（)
业绩评价报告的内容一般包括绩效目标、关键绩效指标、实际执行结果、差异分析、考评结果，以及相关建议等。（)
根据后评价结果对被评价对象进行绩效考核与投资问责，同时将后评价结果参考于后续资源配置、 投资规划及项目 决策与审批工作中（）
