下列属于人力车特点的是（）。

A、人员接替和提升计划 B、工资激励计划 C、人力资源供需比较结果 D、退休解聘计划

A . A．时间性 B . B．主观能动性 C . C．消费性 D . D．客观规律性

A . 稀缺性 B . 生物性 C . 能动性 D . 自然性

A、作出更为灵活的工作设计 B、让团队成员间共享信息 C、更多发挥权威的作用 D、更注重对创新的激发，发挥员工的自主性

A . 确定人才供需缺口 B . 估计人力资源可能发生的变化 C . 分析现有员工资源 D . 通过晋升现有员工来进行内部招聘

A . A.人力资本以人为表现载体 B . B.人力资本与非人力资本（如金融资本）相比较，其最大的特点是具有客观能动性 C . C.一个人所能拥有的人力资本相当有限，这种有限性主要来自于一个人的体力、精力和生命周期等自然条件的约束 D . D.人力资本是一种特殊的资本，它能创造超过自身价值的额外价值

A . 人际关系 B . 人工智能 C . 人的需求 D . 人的生命

A、提高劳动者的劳动技能、综合素质,及其技术创新能力,造就各行各业的专业技术人才 B、培养人的参政、议政能力,推进社会政治民主化的进程 C、陶冶人的思想情操,丰富人的感情世界,促进精神文明建设 D、实现人的自由全面发展

A . 时代性 B . 普遍性 C . 综合性 D . 适应性 E . 特殊性

A . 各级正规教育 B . 工作流动 C . 加强学龄前儿童的培养 D . 寻找工作 E . 高强度与高压力的工作

A . 再生性 B . 使用过程的时效性 C . 闲置过程的消耗性 D . 功能独占性

A . 人力成本凸显 B . 核心人才流失严重，一般人员严重过剩 C . 人员晋升困难，向心力减弱 D . 企业内部缺乏创造性和有效执行力

A . 稀缺性 B . 能动性 C . 智力性 D . 社会性

A . 系统性 B . 社会性 C . 预见性 D . 动态性

A . 它是一种新型的人力资源管理组织形式 B . 它能节省人力资源管理成本 C . 它有利于人力资源管理效果的核算 D . 它将人力资源管理有关的行政事务分散到各个部门处理 E . 它收取接受其服务的部门支付的服务费

A . 以人为中心 B . 效益性部门 C . 用人看重经验 D . 视人为资源 E . 视人为工具

A . 向员工提供宽泛的职业通道 B . 采用内部晋升 C . 强调创新和弹性 D . 松散的工作规则 E . 强调以个人为基础的薪酬

A . 从目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向 B . 从侧重点看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核 C . 从目的看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素 D . 从操作过程看，国际人力资源的绩效考核的具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同 E . 从操作过程看，国际人力资源的绩效考核比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通

A . 与中型企业相比，职能化的分丁更加细化 B . 往往设置众多下属部门，各部门都会有一些人力资源管理专家或多面手负责 C . 工作重心一般更多地放在招聘和培训员工 D . 会出现专门负责人力资源管理的高层领导

下列属于人力车特点的是()。 A.灵活性差、控制能力强 B.灵活性好、控制能力强 C.灵活性差、控制能力差 D.灵活性好、控制能力差

A．时间性 B．主观能动性 C．消费性 D．客观规律性