河南煤化集团重组之初的战略定位：坚持科学发展观，力争一年内，形成以有色金属、为主体，、装备制造、电力、物流贸易等产业为支撑，其他产业稳步发展的格局，努力把河南煤业化工集团建设成为一个股权机构优化、产业机构合理、管理模式科学、企业文化先进、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、跨国经营的国内一流、国际知名的特大型能源化工企业集团。
实现能源电力科学发展，必须牢固树立（），加快构建全球能源互联网，大力实施 “两个替代”，促进清洁能源大规模开发、大范围配置、高效率利用，保障能源安全、清洁、高效、可持续供应。
晋能控股集团对煤化工项目的定位是：“（）”
晋能控股集团的企业工作作风是（)、（)、（)。
晋能控股集团的企业安全理念是（)、（)。
《晋能控股集团有限公司员工奖惩办法（试行)》规定，员工奖惩委员会办公室设在（)。
《晋能控股集团有限公司员工奖惩办法（试行)》规定，对员工的经济处罚，受到通报批评、诫勉谈话或停职检查的，扣减（)元。
《晋能控股集团有限公司员工奖惩办法（试行)》中的三种奖励方式不可合并使用。（)
《晋能控股集团有限公司员工奖惩办法（试行)》规定，对员工的经济处罚，员工受处分的，记过扣减（)元。
《晋能控股集团有限公司员工奖惩办法（试行)》规定，下列（)不属于组织处理的方式。
各级干部要认真研究落实《晋能控股集团红线管理动态实施办法》，对触碰红线的单位和责任人，严肃问责追责。（)
晋能控股集团2021年全年要确保降本增效完成（)元，减员（)，全员劳动生产效率提高至（)。
晋能控股装备制造集团（)、（)、（)、（)，生产的产品种类涵盖煤矿、电力、燃气、化工等领域。
晋能控股集团2021年度党委工作要点“3521”分别指的是：（)。
晋能控股集团和5个子公司于2020年（)开始正式运行。
晋能控股集团由原（)、（)、（)三家企业联合重组而成，同步整合潞安集团、华阳新材料科技集团煤炭、电力、煤机装备制造产业相关资产，以及转制改企后的中国太原煤炭交易中心有限公司。
《晋能控股集团有限公司员工奖惩办法（试行)》规定，员工发生生产安全、质量事故等其他行为，给予经济处罚的按照相关规定执行。（)
《晋能控股集团有限公司员工奖惩办法（试行)》规定，处分中记大过的期限为（)。
《晋能控股集团有限公司员工奖惩办法（试行)》规定，处分中警告的期限为（)。
晋能控股装备制造集团聚焦（)持续打造再制造产业升级版。
2020年，晋能控股集团主要指标增幅6%-8%，快速步入“（)”经营模式正轨。
晋能控股集团的企业精神是（)、（)、（)、（)。
《晋能控股集团有限公司员工奖惩办法（试行)》对员工的奖励主要分为（)、（)、（)。
河南能源的发展定位是建成（）突出、（）有力的世界一流综合性产融控股集团
