供应链管理的目标在于根据用户服务水平和降低物流成本，并且寻求两个目标之间的平衡。
库存水平是指由客户所决定的仓库中存储商品容量的大小。合理的库存水平不仅有利于提高物流整体的效率，而且能够为客户提供高水平的物流服务。
高成长性和低派息符合（）的投资目标。
研究供应链上的（），就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量，获得最优的订货策略。
服务水平是衡量用户库存可获得性的指标。下面的指标中，可以用来衡量服务水平的是（）
高的顾客满足度和低的库存投资是一对相冲突的目标，不能在物流管理中同时实现。
高水平的物流服务是指尽量用储备大量的库存来满足客户订单。（）
库存可得性的思考关键是在尽量降低对库存和设施的总体投入的同时，有选择地对客户或核心客户保证高水平的产品可得性
供应商管理库存的设计思路是客户销售能力识别+合理库存系数。
合理的库存水平能够为客户提供高水平的物流服务。
库存水平是指由客户所决定的仓库中存储商品容量的大小。它决定了客户对于所需商品的可得率。合理的库存水平不仅有利于提高物流整体的效率，而且能够为客户提供高水平的物流服务。
（）在客户与供应商之间确保物料需求、库存状态、库存目标及补货计划等信息的沟通，并使客户与供应商协同解决由于库存级别不符需要导致的异常情况。
理财规划师为客户制定投资组合的目的就是要实现客户的投资目标。客户投资目标的期限、收益水平直接影响资产配置方案。以下关于投资目标的期限，理财师的建议正确的有（）。
发展制造业的一个主要目的就是更好的提高整条供应链上的库存水平。
库存管理，简单地说就是通过对各种货物库存水平的合理控制，达到防止（）的目标。
品类策略中供应链策略主要有：成本领先、（）、优化库存管理、提高客户服务水平。
对供应商的供应商、客户的客户等方面的信息流和物流实现（），有利于供应以尽可能低的库存成本提供最佳的服务水平。
我们探讨的供应链管理下的库存管理模式是在保证库存服务水平的同时，大幅降低安全库存的水平。
仓储的目标反映出仓储运营者的经营目标，就是为了满足供应链上下游的需求，对仓储物以及附带相关服务进行有效的管理并获得预期（）。
供应链管理目标中，提升客户的最大满意度即降低库存，减少生产及分销的费用。（)
【判断题】我们探讨的供应链管理下的库存管理模式是在保证库存服务水平的同时，大幅降低安全库存的水平。
【判断题】1.农产品仓储布局问题就是要解决把农产品从若干个产地调运到若干个销地的过程中,保证农产品品质、增加农产品价值,在每个产地的供应量与每个销地的需求量及各库存水平已知的前提下,如何解决一个以物流总成本最小为目标的解决方案。（)
