在施工图纸管理流程中，设计单位交付的竣工图纸由施工项目部先审核签字，再交（）审核。
基建技术标准管理基本流程规定中，监理、施工单位负责执行基建技术标准，建设管理单位汇总、审核重大问题和差异上报网省公司。
在招标配合工作中，业主项目部不需要上报建设管理单位审核汇总的是（）
对施工项目部标准化工作的综合评价，在工程竣工后、施工合同最终结算前，（）汇总评价情况及相关记录，由（）审核确定最终评价得分，经（）审核汇总后上报（），同时抄报（）。
《国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）》规定，监理单位除负责编制、收集、整理各类监理文件材料外，还应负责监督、检查项目施工全过程文件材料的完整、准确和系统，负责审核施工单位、设计单位竣工文件、竣工图的完整、准确性。
索赔、签证发生后，分包单位将发生的资料（照片或原始记录等）上报项目工程管理部门审核，项目工程管理部门在收到分承包方上报的索赔、签证基础资料10日内将审核意见书发给分包单位。以下哪些是审核意见书内容（）。
施工项目部在参加施工图会检前，应将图纸预审记录提交给设计单位汇总。
工程建设管理总结由（）组织编写，（）汇总整理，在项目投运后（）天上报建设管理单位，同时抄报网省公司基建部。
施工单位应在项目管理实施规划（施工组织设计）中，（），并报监理审核。
建设单位必须严格按照项目（）的建设规模进行初步设计和施工图设计，组织工程施工。因市场、环境发生变化或其他特殊原因，确需超过原定面积和投资额的，应事先详细说明理由，根据项目性质及设计投资等情况，报有权审批人批准后执行，不得在项目既成事实后再上报。
生产经营单位安全部门将上报的安全技术措施计划进行审查、平衡、汇总后，再由安全、技术、计划部门联合会审，并确定计划项目，明确设计施工部门、负责人、完成期限，成文后报厂总工程师审批。
施工单位申请施工计划的程序为：每月9日前将次月施工计划上报铁路局主管业务处审核汇总；施工前3日将施工计划报铁路局主管业务处审核后，于施工前2日9∶00前向调度所施工调度室提报施工计划。
按照国家电网公司基建三级管理模式，省公司基建部是省公司电力建设的归口职能管理部门，接受国网公司基建部的业务管理，对建设管理单位及各业主项目部进行（）。
进入项目施工阶段，业主项目部和各参建单位的主要工作节点都是设计交底、技术方案审核、技术交底、设备技术审核、工程变更管理等。
施工项目部在收到设计单位提交的竣工图（）内完成审核签署工作后，由监理项目部组织向建设管理单位移交。
建设管理单位（）应派人员参加业主项目部物资协调工作，作为各业主项目部物资协调工作联系人，编制工程设备材料供应计划，落实设备、材料供应协调工作，督促协调设备供应商严格履行合同条款，对其合同履行情况提出评价意见。
网省公司基建部对各业主项目部评价结果的汇总即为对建设管理单位的评价结果。
职业病危害严重的建设项目，其职业病防护设施设计未经审核同意的，建设单位不得进行施工，应当进行整改后重新申请审核。
业主项目部不负责审核工程进度款和设计、监理费支付申请，向建设管理单位上报项目用款计划，办理工程款支付手续。
围堰爆破拆除工程施工组织设计应由施工单位编制并上报合同指定单位和有关部门审核，做出（），批准后方可实施。
在项目技术管理工作流程中的“竣工验收阶段”，施工项目部需要整理、审核施工技术资料，审核、签署竣工图，汇总技术标准的问题和差异并提出修订意见和建议，在工程总结中编写技术管理情况。
施工单位收集汇总填写《工程项目施工管理人员名单及岗位证书》（TJl.2）并附相应岗位证书复印件，报（）审核确认。
第214题：建设单位应将建设工程项目的消防设计图纸和有关资料报送（）审核， 未经审核或经审核不合格的， 不得发放施工许可证， 建设单位不得开工。
施工过程中需要修改分包计划的，施工项目部应上报补充分包计划，由（）审核，建设管理单位批准
