项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。()不属于团队建设活动。
工程咨询单位要靠集体智慧和能力开展业务,重视团队的建设,团队建设的中心任务是()。
做好团队的思想,才能从根本上改变团队作风,要求团队作风建设要()
团队建设就是依靠群体成员自己来提高群体效能的计划性活动。开展团队建设也必须要经历下列三个过程()。
团队建设的基本要求有()等相关的技能和团队环境。
由于团队建设的内容和要求不同,故可以通过不同的方式来实现。比较常用的团队建设的方式或模式有()。
作为团队建设的条件,团队成员普遍遵循的核心是()
项目团队的建设过程贯穿于项目的整个生命期。在项目的实施阶段,团队建设的工作尤其重要,项目经理应该认识到优秀团队的建设并非一蹴而就,要经历几个阶段,一般按顺序可划分为()4个阶段。
团队建设是现代组织发展的方法之一,好的团队具有以下特征()。
建设团队文化的关键就是在团队形成与发展的过程中提炼()
完备职能团队的建设决定了创业团队在初创期的()
建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队,说法正确的是()。
团队领导在建设、发展、管理团队过程中最基本责任是()。
团队中形成多个非正式组织是团队建设中的危险信号之一。
创新团队建设的第一大障碍是团队成员之间()。
成员接受团队目标,有强烈的团队本位意识,沟通变的频繁是团队建设的()阶段。
在团队建设过程中;面对团队冲突应该如何处理:
领导在团队中一般扮演三种角色:完成工作、建设团队、培养他人。()
●项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是(48)。(48)
团队编制人数为5人,实际团队内放有6人,这种情况不属于违反团队建设P1方案()
根据总公司《全面加强综拓营销团队建设实施方案》,综拓营销团队建设的发展目标为:2019年建设1000支综拓营销团队、2020年建设()支综拓营销团队、2021年建设()支综拓营销团队
团队提升三角法则“三角”指的是领导力、团队建设、()002
项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效()不属于团队建设活动
一个成功团队的领导者会利用多种策略来进行团队建设。()
施乐公司的团队建设,20世纪70年代,施乐公司的发展一度陷入低谷。为了走出困境,公司不但更换了领导者,并且开始了一系列新的改革。在新上任的总裁大卫的带领下,公司开始重视团队建设,试图塑造一种全新的团队精神和企业文化。施乐公司的团队建设非常重视三条原则:一是鼓励员工之间“管闲事”;二是强调经验交流争分享;三是开会时允许参加者自由发挥和随意交流。通过团队建设,施乐公司终于实现扭亏为盈。问题:(1)团队建设的意义包括哪些?(2)团队建设的基本流程包括哪些?