企业组织变革中的文化变革主要涉及（）
企业文化变革的最佳时机有（）。
组织变革的内部动因包括（）。
在组织内建设企业文化实质是文化由旧到新的变革过程。即表示为“解冻——变革——再变革”。
（）是企业文化的核心，是观念形态的东西，是人的思考方式和行为方式深层动因。
交行企业文化建设不断发展的动因不包括（）
简述企业文化的形成的动因及其影响因素。
组织变革的内在基本动因包括（）。
企业文化变革的规律有（）。
企业文化冲突是企业变革转机的理由在于（）。
甲企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战，甲企业首先要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革，甲企业需要采取管理行动的方面主要有（）。
组织变革的动因是（）。
企业文化变革的形式有（）。
变革阶段是企业文化变革的巩固阶段，该阶段的主要工作是总结企业文化建设过程中的经验和教训，将成熟的做法通过制度加以固化，建立起完整的企业文化体系。
下列不属于战略变革动因的是（）。
下列属于组织变革的外部动因的有（）。
企业文化变革的原因有哪些？
探富是一家煤矿开采企业，由于前几年煤矿塌方事故频发，2010年5月24日，国家安全生产监督管理总局发布了《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，并将于2010年7月1日实施，对此该企业也实施了相应的战略变革，进一步保证员工工作的安全性。根据以上资料可以判断，该企业的战略变革动因是()
组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（）
下列各项中属于战略变革的动因的有（ ）。
战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段，一般有以下几种模式指挥型，变革型，合作型，文化型，增长型。
企业战略变革的外部动因是
若一家企业的文化历来为“求新求变”，笃信“苟日新，日13新”。因此，无论该企业变革是渐进式的还是革命式的，其处理战略与文化之间关系的策略通常有（）。
企业文化的变革与实施需要有导入阶段、变革阶段、（)和评估阶段。
