要确定一个企业的宗旨首先要回答的两个大问题：一是分析现在的顾客；二是（）
在确定目标市场与客户上，基金销售机构面临的一个重要问题就是分析（ ）。
在定量订货方式中，订货点的确定主要取决于（）和订货、到货间隔时间这两个要素。
库存控制要解决的三个问题是（）、确定订货量、确定订货地点。
需求分析的目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。
为了实施定量定货法，就需要确定两个控制参数，一个是订货点，一个是订货（）。
力求回答“因为什么”、“为了谁’、“为了什么目的”、“多大风险”、“应优先考虑什么”等等问题的政策分析方法属于（）
为了达到管理优化的目的，提高管理效益，必须对管理进行充分的系统分析，这就是管理的（）。
调度统计分析的目的就是为了看各个单位的工作能力以及考核处罚。
IQ分析表目的：针对众多商品作分类并予以重点管理，也就是观察出货商品与出货量的百分比差异，以判断出货量是否集中在某些商品，由此掌握哪些品种为当期出货的主要产品。
如果工作分析的目的是为了确定绩效考核的标准，那么其侧重点应该为（）。
决策指为了达到一定的目的，对遇到的情况和问题，从两个以上方案中选择一个有效方案的过程。
为了达到库存控制的目的，首先需要制定合适的订货策略和进货策略，然后分析需求，掌握需求规律，最后通过这些相关信息来进行控制。
对隔板进行加压试验的目的就是为了鉴定隔板的（）是否符合设计要求，从而确定隔板是否能继续使用。
生态环境史研究的目的就是为了解决环境问题。
编制创业计划书的目的就是为了提醒创业者应该注意什么问题，规避什么风险。
学习马克思主义哲学的根本目的，就是为了找到解决问题的现成答案。 A、正确 B、错误
盈亏平衡分析的目的就是找出（)，判断投资方案对不确定因素变化的承受能力。
11、热力循环分析的目的就是通过计算各参数的变化，确定循环的热力性能。
要确定一个企业的宗旨首先要回答的两个大问题：一是分析现在的顾客;二是（)
16、竞品分析是为了解决具体问题而针对竞争对手展开的分析，在落实到实操层面时，竞品分析的目的通常体现为以下两个方面：对比与提升， 。
13、内部效度问题主要就是为了检验两个变量的相关性。
已知ABC公司与库存有关的信息如下： （1）年需求数量为30000单位（假设每年365天）； （2）购买价格每单位100元； （3）储存成本是商品买价的10%； （4）订货成本每次100元； （5）公司希望的安全储备量为750单位； （6）订货数量只能按100的倍数（四舍五入）确定； （7）订货至到货的时间为5天。 要求： （1）最优经济订货量为多少？ （2）存货水平为多少时应补充订货？ （3）存货平均占用多少资金？
生产企业库存分析的目的是为了确定生产多少和如何分配不同产品的生产时间。（）
