薪酬结构管理是指一个组织中各种工作之间报酬水平的比例关系，包括不同层次工作之间报酬差异的相对比例和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。
从薪酬战略与组织发展阶段关系来看，处于衰退阶段的组织应当采取的薪酬策略是（）。
在一般情形下，市场规模与商流费用之间的关系是（）。
薪酬水平与物价水平之间的关系主要涉及（）
董事会与公司经理层之间是一种信任委托关系。（）
薪酬变动范围与薪酬的等级数量之间有着密切的关系，通常等级越多，各等级幅度越大。
董事会与公司经理人员之间是一种（）关系。
薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，它的计算公式是()。
用来表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值或是中值与市场平均薪酬水平之间的比例关系的是（）
理财/营销经理日常工作制度、制定个人客户服务和营销计划；参与分支行组织的较大规模市场营销活动；制定金融资产100万以上客户关系维护计划，协助支行主管行长进行维护的时间频率是（）
矩阵式组织中项目经理是公司与顾客之间的媒介。
随着社会生产力的发展，企业组织规模的扩大，管理者与被管理者的关系随之复杂，通过合理划分（），可以在一定程度上消除管理对象系统的复杂与管理者个人能力有限之间的矛盾。
团队成员与项目经理之间成功的关系应当是（）
项目组织结构图应反映项目经理与哪些主管工作部门或主管人员之间的组织关系（）。
宽带型薪酬结构与扁平型组织结构之间没有相关性。
为了增加团队成员之间的信任，项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要？（）
管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多；反之亦然。
什么是专业技术人员的事业成熟曲线？这种曲线与他们的薪酬水平之间存在何种关系？
可接受的抽样风险与样本规模之间的关系是（）。
公司法人治理结构中的信任托管关系是指董事会与经理人员之间的关系。
在组织规模一定的情况下，组织层次与管理幅度的关系是（）。
根据《中国农业银行风险经理管理办法（试行）》，派驻风险主管（经理）纳入（）人员编制，挂靠风险管理部，受（）分管行长直接领导，人事、组织、工资关系由（）统一管理，薪酬由（）发放。
公司的治理结构是现代企业制度中最重要的组织架构，主要是指公司内部股东、董事、监事及经理层之间的关系。
反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是（)
