某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场情况下的损益值如表1-6所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0.75，该企业应选择的方案为（）。https://assets.asklib.com/psource/2015100808593673386.jpg
某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元 https://assets.asklib.com/images/image2/2018071916375875732.jpg 那么，用冒险法选取的最优方案为（）。
正大企业面临一项投资决策，目前有四种方案可供选择。下表反映了在三种预期市场环境条件下，四种方案的预期盈利状况（万元）方案一建大型企业畅销350、不太畅销200、滞销80；方案二建中小型企业畅销190、不太畅销150、滞销40；方案三建小型企业畅销120、不太畅销80、滞销30；方案四先建小型、视情况再扩建畅销100、不太畅销60、滞销39。若采用悲观原则进行决策，应选择哪个方案（）？
某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应该选择的方案()https://assets.asklib.com/psource/2014080810165842235.jpg
某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见表1-5。采用乐观原则判断，该企业应选择（）。https://assets.asklib.com/psource/201510080858282298.jpg
在施工现场吊装某设备,计划工期为20天。在满足安全的前提下,有四种可供选择方案:第一,租用一台履带吊车,作业台班费为18万元,进、出场费6万元,工期6天;第二,就近租用两台汽车吊抬吊,台班费19.2万元,工期8天;第三,现场制作桅杆,制作、配套30万元(分摊折iEi费15万元,但本单位很少用到此类设备),工期18天;第四,租用一台桅杆起重机,全部租赁费用16万元,工期为16天。应选择的是()方案。
在企业层面的战略构想阶段，一般有四种成长方式可供企业选择：()。
在施工现场吊装某设备，计划工期为20d.在满足安全的前提下，有四种可供选择方案：第一方案：租用一台履带吊车，作业台班费为l8万元，进、出场费6万元，工期6d；第二方案：就近租用两台汽车吊抬吊，台班费19.2万元，工期8d；第三方案：现场制作桅杆，制作、配套30万元（分摊折旧费15万元，但本单位很少用到此类设备），工期18d；第四方案：租用一台桅杆起重机，全部租赁费用l6万元，工期为l6d.应选择的方案是（）。
某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据后悔值原则，该企业应选择（）。https://assets.asklib.com/psource/2015100809334091697.jpg
某企业想确定产品开发方案，有三种产品可供选择，在不同的市场状态下三种产品的损益值情况如下表所示，根据乐观原则，该企业应该选择（）方案。https://assets.asklib.com/psource/2014110518283630696.jpg
某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据后悔值原则，该企业应选择()。https://assets.asklib.com/psource/2014082018275467979.jpg
某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示： https://assets.asklib.com/images/image2/2018071916370953847.jpg 那么，用决策树法选出的最优方案是（）方案。
某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示： 单位：万元 https://assets.asklib.com/images/image2/2018071916393299153.jpg 则，用折衷法选取的最优方案为（）。（设：最大值系数为0.7）
某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元 https://assets.asklib.com/images/image2/2018071916402477833.jpg 则，用后悔值法选取的最优方案为（）。
某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0.75，该企业应选择的方为()。 各方案损益值表单位：万元 https://assets.asklib.com/psource/201408261112315298.jpg
某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有四种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了三种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表：各方案损益值表 单位：万元自然状态投资值方案需求量较高需求量一般需求量较低需求量很低甲方案9560—12—15乙方案704510—5丙方案8040150那么，用乐观系数法所选择最佳方案是（ ）。（假设给定最大值系数为0．7）
某企业拟开发一种新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2850001-2853000/ae87b3e8e1cba2d4e7486ba1a3e1c558.jpg' />根据以上资料，回答5~9问题： 根据乐观原则，该企业应选择（）。
（一）某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/4896001-4899000/efdbcb6b0ba31395818d2e98c51ea41d.gif' />采用乐观原则判断，该企业应选择（）。
正大企业面临一项投资决策，目前有四种方案可供选择。下表反映了在三种预期市场环境条件下，四种方案的预期盈利状况(万元)：<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/60924001-60927000/60926562/007b3b2b310a02df445794d3a672a5a8.png' />若采用悲观原则进行决策，应选择哪个方案：
在施工现场吊装某设备，计划工期为20天。在满足安全的前提下，有四种可供选择方案：第一，租用一台履带吊车，作业台班费为18万元，进、出场费6万元，工期6天；第二，就近租用两台汽车吊抬吊，台班费19．2万元，工期8天；第三，现场制作桅杆，制作、配套30万元(分摊折旧费15万元，但本单位很少用到此类设备)，工期18天；第四，租用一台桅杆起重机，全部租赁费用16万元，工期为16天。应选择的是（）方案。
某施工企业有四种现金持有方案如下表。按成本分析模式选择的最佳现金持有方案应为（）方案
1、某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有四种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了三种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表： 各方案损益值表 单位：万元 自然状态损益值方案 需求量较高 需求量一般 需求量较低 需求量很低 甲方案 95 60 -12 -15 乙方案 70 45 10 -5 丙方案 80 40 15 5 那么，用折衷法所选择最佳方案是（）（假设给定最大值系数为0.7）
正大企业面临一项投资决策，目前有四种方案可供选择。下表反映了在三种预期市场环境条件下，四种方案的预期盈利状况（万元）： 方 案 畅 销 不太畅销 滞 销 建大型企业 350 200 - 80 建中小型企业 190 150 - 40 建小型企业 120 80 30 先建小型，视情况再扩建 100 60 39 若采用悲观原则进行决策，应选择哪个方案：
某企业准备开发新产品。在开发产品的方向上，目前主要有三种方案，即三种战略可供选择。 如果企业坚持其中的任何一个，都会对新产品开发以及推广活动产生影响。下表反映了在三种预期市场环境条件下，实施三种方案的预期收益（万元）。如果采用乐观原则，应该选择哪个方案（）
