项目经理刚刚接手一个大型的信息系统建设项目，该项目进展良好，但让项目经理吃惊的是，对于如何设计该产品的特定功能，各个职能小组争议不一，其中一个小组坚持程序应包含更多的功能。这些在需求文件中都不明确。最有可能造成这个问题的原因是什么？（）
处理反对意见时，如客户经理没有理解客户的真正需求，需要客户经理在提建议前通过确认需求解决。
根据《关于进一步规范政府采购评审工作有关问题的通知》（财库〔2012〕69号）的要求，采购人需要在评审前介绍项目背景和技术需求的，应当事先提交书面介绍材料，介绍内容（）。
以顾客需求为导向的企业没有必要明确顾客、倾听顾客的需求，只需要按照自身想法设计、提供产品即可。
如果可以推荐的产品较多，为了更好地让客户接受、并提供卓越的客户服务体验，客户经理需要按照主次排列产品，按照需求依次推荐。
风险控制措施应在实施前针对以下哪些内容进行评审（）。
在进行需求调查之前，客户经理需要从对客户有利的角度明确告知对方提问的目的和时间预期。
项目开工前，项目经理部应根据工程内容和特点确定“三检制”的范围，明确检验内容，包括（）等，并提供检测工具与手段，以书面形式报子（分）公司相关部门核备。
处理反对意见时，如所提的建议不能满足客户的某一具体需求，需要客户经理在提建议前通过确认需求解决。
为确保客户经理所感知的客户需求是真实正确的，在提出建议前，客户经理需要总结客户所说，用自己的语言确认所感知到的客户需求，并获得客户的认同。
一家餐厅或酒店开业前，从总经理到各级管理人员，必须有一个明确的（）目标，为了达到这个目标需要对员工进行培训。
项目团队正在编制范围说明书，发起人提出需要在项目增加新的需求来应对市场变化。为此，项目经理还应该进一步完善项目章程的哪些内容？（）
你们公司的项目评审委员会（PRC）每季度开一次会评审任何预算越过200万美元的项目。你最近被提升为高级项目经理并被分配了其中的一个大项目，即，开发新一代的计算机辅助制造程序。项目评审委员会要你介绍项目目标，工作内容和下次会议时能提交的材料。因此，你需要准备以下哪一文件（）？
与产品有关的评审只需要考虑顾客的合同要求的内容就可以。
客户经理在对客户进行卡产品营销之前，需要从哪些方面了解客户的需求（)。
一般情况下，项目评审时需要重点评审哪些内容（)。
使用权益资源创建活动前需要填写需求工单，并向大区经理提交需求。（)
采购需求客观、明确，且技术较复杂或者专业性较强的采购项目， 如大型 装备、咨询服务等，一般采用招标、谈判( )方式采购,通过综合性评审 选择性价比最优的产品， 采用固定总价或者固定单价的定价方式。 ( )
需求评审会议需要哪些人员必须参加？（）
下列哪些属于经销商仓库产品重新包装评审内容（）
招标人可根据需要增添资格预审的评审内容，设置为否决或评分项设置为否决项的，不得出现歧视性和技术指定性条款设置为评分项的，须明确评分标准和分值区间（）
产品的开发流程为立项评审-需求评审-需求开发-上线体验测评。（)
产品经理根据行内信贷政策和单项产品的业务制度提出信贷管理系统开发需求时，一般包括以下内容（)。
27、管理产品需求的第一步是交付需求，这个过程中，产品经理需要完成的第一个工作是通过提交产品流程图、 、以及产品需求文档（即PRD）来提交需求，第二个工作则是组织相关工作人员进行需求评审。
