以下属于企业人员内部供给预测方法的是（）。
适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()。
在相同的条件下，()一般可重复出现，因而人们更能成功地预测其发生的概率，从而相对容易采取防范措施。
下列入力资源供给与预测方法中，适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是（）。
关于组织内部供给预测中使用人员调配图的陈述，正确的是()。
在企业人员供给与需求分析时，上级估计法主要适用于短期人员预测。
借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供给量的方法是（）。
适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()
企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是（）。
由于（）重复出现的概率较大，表现出某种规律性，因而人们可能较成功地预测其发生的概率，从而相对容易采取防范措施。
人力资源需求与供给预测方法中，找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是()的基本思路。
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。
某企业进行外部人力资源供给预测，以下所提供的渠道中（）是比较难以预测的
人力资源供给预测应该先从企业内部开始，考虑人员的流动及适应未来工的能力，再考虑企业外部的人力资源供给状况。
信息相对专一，主要功能是收集、存储、加工、预测等，技术相对简单，规模相对较大，建成后容易见到效益（）。
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。该企业对工程技术人员供状况进行预测时，可采用的方法是()。
今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908580916907.jpg 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（）。
在人力资源内部供给预测的方法中，主要针对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计进而确定内部人力资源供给量的方法是（）。
运用马尔科夫模型进行人力资源供给预测，人员供给量等于人员初始矩阵乘以人员（ ）矩阵。
【多选题】企业人员供给预测的步骤包括（）方面？
人力资源需求预测的主要方法中（）适合于短期预测，对那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的企业
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是2：7：1。该企业预计2017年销售额将比2016年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和人员补充计划。影响该企业人力资源外部供给量的因素有（）
关于人力资源供给预测，以下说法正确的是（)。
