有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道,确保企业快速适应变化,使人力资源供需恢复平衡。
当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是()。
当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法是()。
当组织人力资源出现结构性失衡时,正确的供需平衡方法是()。
A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,预测时需要进行下列六项工作,这六项工作的正确顺序应该是() ①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析
当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供需平衡方法是()。
以提高资源保障能力为目标,实行有限开发、()、有偿利用,构建供需平衡、结构优化、集约高效的资源保护与合理利用新格局。
坚持(),优化存量资源配置,扩大优质增量供给,实现供需动态平衡。
当预测企业的人力资源需求大于供给时,为保证企业的人力资源供需平衡,企业通常采用()。
当预测企业的人力资源需求大于供给时,企业一般采用哪些措施以保证人力资源的供需平衡?
患者男性,68岁,冠心病史10年,近1个月心绞痛频繁发作,休息时也有发作,心电图表现为ST段压低和T波改变。口服异山梨酯和美托洛尔治疗。冠状动脉造影示三支病变。拟行非体外循环下冠状动脉搭桥术。麻醉中保持心肌氧供需平衡的原则是()。
人力资源规划的传统模型主要是基于业务和工作量、基于供需平衡以及基于流程的。
一个企业的人力资源常常处于供需矛盾之中,而非供需平衡。
()是企业人力资源规划中的一个重要环节,包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。
市场之所以能够配置资源主要是因为其可以依靠()的浮动以达到供需的平衡。
根据人力资源供需平衡方法的综合比较,下列说法正确的是()。
在进行企业人力资源供需综合平衡分析时,通常是(),()进行供需平衡分析。
下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是()。
在人力资源规划中,当人力资源的需求预测数量等于供给预测数量时,说明人力资源的供需已经平衡。
人力资源供需平衡不包括( )
在企业人力资源供需平衡的方法中,重新培训方法的特点是()
人力资源供需平衡的方法中,见效速度较快的是()
对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测,然后根据预测结果制定出平衡供需计划,这种人力资源管理活动是()
20、人力资源供需不平衡包括:劳动力短缺、劳动力过剩和()