为了调整托叶前角、斜角和顶角使托叶面与鼻梁部相适应，用托叶钳固定托叶，进行（）。
企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（）
战略决策指为了实现企业的战略目标，对管理客体系统的人、财、物等资源和组织机构进行改革、调整的决策。
建立与“大运行”体系相适应的组织架构和人员配置标准，制定（）以上调度的机构设置和定员标准，调整供电企业劳动定员标准，合理配置人力资源。
战略实施主要内容是组织调整、调动资源和管理变革，其中管理变革的内容不包括（）
企业的人力资源认同企业的独特文化，其价值观、核心专长与技能与企业经营管理模式相匹配。美国西南航空公司的空姐服务于顾客的核心专长与技能，华为的员工认同华为的“狼文化”。双方员工的价值观、职业素养和技能、行为和心态与各自企业的整体战略、经营模式、组织体制与企业文化融为一体。这体现了人力资源特征中的（）
例如：如果企业实施的是低成本战略，则在选择人力资源战略时应该尽量控制成本与之相适应。属于（）
根据奎因的研究，项目人力资源战略与企业的经营战略以及企业文化战略的配合方式包括（）。
建立与银行经营范围、组织结构和业务规模相适应的合规风险管理体系应包括以下（）基本要素
公司正在实施多个项目，为了公司的利益，公司计划将项目B列为优先级最高，并且投入较多资源，以保持与组织战略协调一致，要采用哪种管理？（）
为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，若发现资源条件不具备，则应调整()。
企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与项目中心的经营活动相适应的是（）组织结构。
柔性组织是指与动态竞争条件相适应的具有不断适应环境和自我调整能力的组织。
项目所采用的工艺技术应该与国内的资源条件、经济发展水平和管理水平相适应，具体体现不包括()。
（）工作环节包括配备资源、组织驱动、监督过程、激励约束，以便保证执行路径和节奏与战略目标相匹配。
蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括（）。
战略决策指为了实现企业的战略目标，对管理客体系统的人、财、物等资源和组织机构进行改革、调整的决策。()
关于人力资源管理战略与组织战略之间的关系，下列说法错误的是（）。①人力资源管理是组织战略执行最为关键的因素；②组织战略主要是回答如何竞争的问题；③人力资源管理可能会导致组织战略的调整；④人力资源战略包括组织战略
8、人力资源的整合包括人力资源规划、招聘与录用。为了实现组织的战略目标，人力资源管理部门要根据组织结构确定职务说明书与员工素质要求，制定与组织目标相适应的人力资源需求与供给计划，并根据人力资源的供需计划而开展招募、考核、选拔、录用与配置等工作。
组织结构必须与战略相适应;当组织结构不能提供实施战略所需的协调、控制和指导时，常常就需要实行组织变革。（)
设立农村商业银行，还应符合其他审慎性条件，至少包括:①具有良好的公司治理结构;②具有清晰的农村金融发展战略和成熟的农村金融商业模式;③具有健全的风险管理体系，能有效控制各类风险;④具备有效的资本约束与资本补充机制;⑤具有科学有效的人力资源管理制度，拥有高素质的专业人才;⑥建立与业务经营相适应的信息科技架构，具有支撑业务经营的必要、安全且合规的信息科技系统，具备保障信息科技系统有效安全运行的技术与措施;⑦最近;⑩银监会规章规定的其他审慎性条件（）
为了实现项目的进度目标，应编制与进度计划相适应的资源需求计划、做好进度所需资金落实。这属于进度控制的（）
企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（）组织结构。
（)是指组织为了提高经营效率和充分有效地获取和使用各种资源，达到既定的管理目标，而在内部实施的各种制约相调节的预测、组织、计划、方法和程序。
