分权是上级把权力授予下级，授权是上级把决策权力分配给下级机构和部门负责人。
管理跨度是指一名上级管理人员（）管理的下级人数。
一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指（）。
高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项（即重要事项）的决策和监督权的做法体现了哪种管理原则（）。
在处理员工不满情绪时，在（）的情况下，可以把团队的意见反馈给上级管理人员。
在让下级对上级做出评价时，可能会出现两个方面的问题：一是一些管理人员可能在工作中更加重视员工对自己的满意程度，而不是员工的生产率或绩效；二是员工可能因为害怕遭到上级的打击报复而不敢诚实地提供反馈。为了消除或者缓解上述现象，组织可以采取的办法包括（）。 ①让员工以匿名的方式做出评价 ②至少保证有三名以上的员工对同一位管理者进行评价 ③只把下级对上级做出的评价用于管理人员的技能开发而不是管理目的 ④不把评价结果反馈给被评价的管理者本人
例外原则，指企业高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。 下列属于例外原则的是：
上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是（）。
管理层次是组织的横向结构，只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。
企业的高级管理人员为了减轻处理纷乱繁琐的日常事物的负担，把例行的一般日常事务授权给下管理人员去处理，自己只保留对例外事项的决定权和监督权。体现了一下哪种管理体制（）。
管理者一般可以把哪种类型的工作授权给下属去做？（）
（）是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。
上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）
王主任是某护理部主任，她把工作分配给总护士长等管理人员，对于例行性业务按照常规措施和标准执行，她加以必要的监督和指导，只有特殊情况时她来处理。她可集中精力研究及解决全局性管理问题，也调动了下级的工作积极性。这种工作方式遵循的组织原则是（）
上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是分权。
判断题：授权即上级把权利委任给下级的组织过程。
上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对授权行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）
把日常事务规范化、标准化，然后授权给下级管理人员处理的管理是（)。
管理者授权可使高层管理人员从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。（)
【判断题】泰罗提出的例外原则是指企业的高级管理人员把例行的一般日常事务授权给下级管理人员去处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权。
组织的高级管理人员把一般的事务授权给下级管理人员去处理，自己只保留对例外事项的决策权和控制权，这是（)。
一名上级管理人员直接领导下级人员是指（）
例外管理指的是最高管理层将日常发生的例行工作，拟就处理意见，使之规范化（标准化、程度化），然后授权给下级管理人员处理，而自己主要去处理那些没有或者不能规范化的例外工作，并且保留监督下级人员工作的权力的一种管理制度或原则。根据上述定义，以下哪项属于例外管理（）
联网系统应具备分级权限管理能力，实现授权管理，上级能对下级进行预授权，在区间通信系统出现故障时下级自动取得上级预授予的操作权限，系统可定义各种权限，管理人员可根据实际需要分配操作员具体权限，操作人员实行用户实名制（）
