餐饮企业通过开展各项创造性的营销活动、社会活动以及相应的信息传播，可以迅速提高企业的知名度和美誉度，这类信息传播属于（）。
对供应链管理的运作进行高效管理，可以确保围绕着企业的（）目标，将所有的工作职能优化，并为客户创造价值。
现代企业不仅是物质生产者，也是文化观念的创造者；企业既生产自身，也创造人格；既创造满足市场需要的商品，也塑造企业文化人。观念创新的文化逻辑客观上要求现代企业要以经济与文化互动的模式，创造新的企业发展模式，这是企业文化境界的呈现。 这段文字的主旨是：
价值链理论认为，人力资源管理应当被视为企业创造价值的主要活动，而不是支持性活动。
美国学者希克曼和施乐在《创造卓越》一书中提出（）结合模式。他们认为，卓越的基础在于战略与文化的配合，……软性管理的核心是对人的管理，即要爱护人才，发现人才，调动人的积极性创造性。软性管理与硬性管理相结合，是企业成功的法宝。
关系营销理论认为，企业要打开封闭的市场，除了需要传统的4P组合策略，还要运用（）等营销工具。
企业文化可以为企业创造价值，下列属于其创造价值的途径有（ ）。
整合营销沟通实践和理论产生的背景是，消费者/顾客的欲望和需求不断升级和细化，大众市场正在裂变为许多小众市场，以及针对大众的营销计划和广告投入越来越难以创造企业效益。
可以调动企业员工的主动性、创造性的是（）管理。
企业要充分激发职工的工作热情。调动职工的积极性和创造性，促进职工发挥其才能，释放其潜能，可以采用激励机制，但是激励一定要（）。
企业文化可以为企业创造价值，下列属于其创造价值的途径有（）。
彼得•德鲁克认为，企业经理的任务就是要创造一个整体，企业经理既是“作曲家”也是“指挥家”。
企业通过市场定位可以创造出许多效用，主要有：（）、（）、（）、形象效用和形态效用。
企业财务管理可以通过（）间接创造价值。
价值管理不仅能够给企业带来现实的经济利润，而且还可以通过价值管理的应用提高企业职工的创造力，培养相互协作的团队精神，形成卓越的理念。
市场势力理论认为并购可以增强企业对市场的控制，减少竞争对手，增加企业长期获利的机会。
在现代市场经济条件了，企业创造需求的途径是多方面的，下列选择中，可以帮助企业创造需求的是（）
彼得·德鲁克认为，企业经理的任务就是要创造一个整体，企业经理既是“作曲家”也是“指挥家”。
波特价值链认为在不同企业参与的价值活动中，每个环节都可以创造价值。
企业要充分激发职工的工作热情，调动员工的积极性和创造性，促进员工发挥其才能，释放其潜能，可以采用激励机制，但激励一定要（ ）。
在一定条件下,企业可以运用自身的资源,积极影响和改变环境因素,创造更有利于企业营销活动的空间。
大市场营销观念强调企业动用权力要创造环境，其中的“权力”是指人们达成事务的能力。
企业可以通过市场营销工作来创造消费者的需要和欲望。（)
在一定的条件下企业可以运用自身的资源，积极影响和改变环境因素，创造更有利于企业营销活动的空间（）
